【課程背景】
《財(cái)富》雜志對(duì)1830名高級(jí)管理人員健康調(diào)查顯示:近70%高管感覺(jué)壓力大——其中21%認(rèn)為極大;41.1%白領(lǐng)面臨較大工作壓力,61.4%白領(lǐng)正經(jīng)歷不同程度心理疲勞或者情緒問(wèn)題……
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)重的壓力面前,很多企業(yè)管理者或員工出現(xiàn)了心里緊張、垃圾情緒、喪失信心、痛苦壓抑,甚至自殘自殺等不良心理狀態(tài)和問(wèn)題,由此導(dǎo)致的士氣低落、效率下降、事故增加、成本上升等問(wèn)題逐漸凸顯。過(guò)度的共壓力將損害個(gè)體與組織健康。
那么如何進(jìn)行壓力調(diào)試,保持心理健康,快樂(lè)工作、幸福生活呢?
本次課程,我們將告訴你:情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)潛力,實(shí)現(xiàn)壓力下更高績(jī)效的突破,這是我們課程的重點(diǎn)。
培訓(xùn)時(shí)間
1天
培訓(xùn)對(duì)象
1. 處于職業(yè)迷茫期的新入職員工;
2. 需要進(jìn)行干預(yù)的處于職業(yè)疲勞期的老員工
3. 工作壓力大的中層管理干部
【課程收益】
1. 職業(yè)化地面對(duì)工作中的壓力
2. 正確分析壓力來(lái)源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生
3. 學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,關(guān)注“我能做什么”
4. 認(rèn)知“抱怨”和“逃避”帶來(lái)的負(fù)面影響
5. 學(xué)會(huì)“承擔(dān)”和“積極”所帶來(lái)的正面影響
6. 學(xué)會(huì)“放棄“,懂得“給與”會(huì)讓自己更快樂(lè)
7. 增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本上解決帶來(lái)心理問(wèn)題的不當(dāng)信念,快樂(lè)工作,幸福生活
課程介紹
模塊一:認(rèn)知情緒與壓力
1. 從弗洛伊德認(rèn)知壓力曲線
2. 壓力來(lái)源
生物性、精神性、社會(huì)環(huán)境行壓力來(lái)源
3. 對(duì)情緒的誤解
沒(méi)有負(fù)面情緒,只有不合適的行為
4. 如何更全面的認(rèn)識(shí)我們的情緒
ABC人生公式:親愛(ài)的,外面沒(méi)有人,只有你自己
5. 什么是EQ
認(rèn)識(shí)、管理、運(yùn)用情商
模塊二:個(gè)人篇:職業(yè)化處理情緒與壓力
1. 化“關(guān)注”為“影響”
關(guān)注自我
影響他人
2. 化“問(wèn)題”為“目標(biāo)”
以終為始
迎難而上
3. 化“抱怨”為“愿望”
主動(dòng)積極
承擔(dān)責(zé)任
4. 化“搞定”為“為了”
雙贏合作
換位思考
5. 思維整理法化解壓力
善于思考
系統(tǒng)思維
模塊三:團(tuán)隊(duì)篇:接納自己和他人
1. 不同性格類型面對(duì)壓力的表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)措施
性格無(wú)優(yōu)劣,人生有品質(zhì)
2. 人生的需求
馬斯洛需求層次理論
3. NLP邏輯六層次
優(yōu)化自己?jiǎn)⒌纤?/p>
4. 意義換框法化解壓力
5. 價(jià)值換框法化解壓力
講師課酬: 面議
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