【主要經歷】

2006年3月至2013年9月期間曾就職中國移動、賽德控股（美資企業）、國茂控股（重慶50強大型集團民企），從基層專員做起，歷經10年磨練成長，做到大型生產制造企業的人資行政總監、運營總監等高管職務，2013年9月至今從事企業管理咨詢、培訓工作，具有上百家企業的咨詢成功案例，擔任多家大型企業管理顧問。

高思祿老師是國內不多的集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的“三棲咨詢/講師”。具有大型生產制造、互聯網、酒店餐飲、汽車、房地產等行業企業管理咨詢實戰經驗，尤其擅長績效、薪酬、股權等企業運營相關的診斷分析、方案設計、方案制定與落地執行，成功咨詢過寶馬集團、百度、中國鐵路、中國電力、紅塔集團、云和數據、鐵富來機電、富邦商砼、祥盛苑酒店等眾多大型咨詢項目，培訓人次達10萬人以上，成功為阿里巴巴、萬達集團、北京煙草局、中國鐵路、中國電力、中國鋁業、蒙牛集團、中國網安、紅塔山集團等知名企業進行培訓，均取得理想咨詢/培訓效果。

與大多數學院派教授不同，他有著豐富的實戰經驗；與大多數職業經理人不 同， 他有著深厚的理論功底；與大多數知名的講師不同，他更注重咨詢/培訓的實效性。

高老師從來不喜炒作，不趕時髦，低調務實，實力致勝！

更多企業家認可高思祿老師的一個稱謂——“思路高！落地王！

精品課程

1、《目標與績效管理》 
2、《如何打造適合自已企業的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設計策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設計落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設計之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設計密碼》
7、《在職股權激活員工之利潤再增長》
8、《股權（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業》
9、《股權定江山——人、財、物、產、供、銷資源整合術》
品牌課程
1、《你想知道的用工風險規避方法》
2、《員工職業技能訓練提升技巧》
3、《如何打造上下貫通的優秀中層管理者》
4、《員工選用育留之積極性激勵要略》
5、《人才梯隊建設之員工激勵》
6、《非人力資源的人力資源管理》
7、《打造高效團隊執行力的演練實務》
8、《業績治百病之銷售王道》
9、《員工關系是企業勝敗的最大關系》

【回報社會的愛】

貧窮只會讓我越來越堅強，給了我人生不可多得的財富，回顧人生一路走來，太多貴人相助，才成就了今天的我，今天我要用自已積累的豐富經驗去幫助更多的企業發展，懷著感恩、上進的心與各界企業家共同交流、學習、成長！

【名師敬告】

 企業發展不能靠苦撐，思維/方向/方法/定成功！

經驗案例

4年大型外資集團公司HRD實戰經驗

5年深入多家名企內部調研、管理改進服務經驗

14年專注于人力資源與運營管理方面的深入研究

100多家企業顧問輔導、系統咨詢輔導等成功案例

1000多家企業授課經驗，學員滿意度高達96%以上

服務企業

阿里巴巴 萬達控股 中國鐵路 中國電力 
紅塔山集團 百度 蒙牛集團 北京煙草局 
寶馬集團 北京海淀商業局 中國移動 中國網安 
南昌人力資源局 上海華普 中國鐵通 雙環汽車
大理企業家協會 永創環保設備 富邦商砼 福田汽車
鄭州日產 祥盛苑酒店 中國鋁業 廣州酒家集團
交廣集團 長成集團 重慶家全居 云和數據
浙江向陽漁港集團 常州麗華集團 都市麗人 新鄭銀行
良友股份 浙江老娘舅餐飲 鐵福來機電 金地地產