對(duì)象
企業(yè)中高管及員工
目的
1、找到解決眾多棘手的執(zhí)行力問(wèn)題的突破口；2、掌握企業(yè)制度落地的解決辦法及思維方式；3、 在實(shí)踐中，讓制度落地，從而提升整體執(zhí)行力。
內(nèi)容
第一篇、 執(zhí)行力的物質(zhì)引擎； 第二篇、 制度推行的蟻穴原理與治水原理； 第三篇、 制度落地在執(zhí)行過(guò)程中的價(jià)值； 第四篇、 制度落地對(duì)知識(shí)管理的價(jià)值； 第五篇、 管理的三個(gè)層次。
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