葛萍
            • 葛萍高效溝通與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師
            • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 中層管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:濟南市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            高效溝通之識人識己

            主講老師:葛萍
            發(fā)布時間:2024-09-19 16:51:50
            課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
            課程詳情:

            課程背景

              是什么原因?qū)е挛覀儽е篮玫脑竿瑓s達不到理想的溝通效果?

            是什么原因我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出壞結(jié)果?

            是什么原因盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?

            到底什么阻礙了我們的溝通?如何有效的表達自己的觀點?

            如何控制自己在溝通中的情緒?化解對方的情緒?通過提問的方式達到自己溝通的目的?

            不同的人應(yīng)該采取什么樣不同的溝通方式?

            本課程將結(jié)合心理學(xué)和溝通技巧,從人性的角度入手,切入溝通的要害,彰顯溝通的流程與全貌,系統(tǒng)掌握溝通的方法,解決溝通在企業(yè)及我們?nèi)穗H當(dāng)中的難題

            課程收益:

            1:通過展現(xiàn)溝通的全貌系統(tǒng)掌握溝通的方法

            2:描述溝通中的三大原則,理解溝通中的深層原理與精髓

            3:運用5W2H的方法做好溝通前的準備,運用情感表達建立溝通氛圍

            4:做好溝通中自我的情緒管理,并且通過深度傾聽化解對方的情緒

            5:運用金字塔結(jié)構(gòu)的表達技巧有效傳遞溝通信息

            6:運用心理學(xué)的知識掌握基于人性溝通的技巧方法

            7:運用有力提問的技術(shù)啟發(fā)對方在溝通中的思考

            8:針對不同性格的人有效采取不同的溝通方式。

            課程時間:1-2天(6小時/天)

            課程對象:中基層管理人員、需提升溝通能力的員工

            課程效果:趣味,工具,有效,感悟。

            課程方式:案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評

            課程大綱

            一:什么溝通?如何縮小自己溝通的盲點

            1: 結(jié)合實際工作案例發(fā)現(xiàn)溝通當(dāng)中的盲點

            2:溝通視窗學(xué)習(xí)如何更好的擴大公開象限

            體驗:增進情感賬戶之?dāng)U大象限

            工具:溝通視窗;5W2H做好溝通準備;

            二:溝通表達的原則及人性的智慧

            1:溝通中表述問題到表達需求的轉(zhuǎn)變

            2:溝通中從表達情緒到講述事實、觀點的改變

            3:溝通中焦點在內(nèi)到焦點在外的轉(zhuǎn)變

            4:溝通中基于人性層次及心理邏輯的有效表達技巧

            5:溝通中的積極性贊美與發(fā)展性反饋的表達技巧

            工具:情緒ABC理論;

            積極性反饋與發(fā)展性反饋技巧

            體驗:案例互動解析

            三:溝通的核心技能

            1.深度傾聽--打開對方心扉的技術(shù)

            (1)深度傾聽中如何傾聽語言背后的情緒和需求

            (2)深度傾聽的框架與邏輯

            (3)深度傾聽中語言復(fù)述與同步技巧

            (4)講述通過確認技術(shù)把問題化為需求的方法

            體驗:有效去傾聽

            2:有力提問--啟發(fā)對方思考的技術(shù)

            (1)視頻欣賞有力提問在溝通與引導(dǎo)中的價值

            (2)開放式、未來導(dǎo)向性、如何型問題的實操訓(xùn)練與強化

            核心工具:基于人性5層次的提問技巧

            (3)基于思維與心理邏輯的發(fā)問框架與引導(dǎo)技術(shù)

            3:與上司溝通的技能與策略

            (1)向領(lǐng)導(dǎo)請示工作的方法

            (2)向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的邏輯及方法

            (3)與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的綜合話術(shù)

            體驗:如何有力提問

            四:基于不同性格人的溝通技巧

            1.結(jié)合DISC描述溝通中四種人的性格的特點與語言習(xí)慣

            2.結(jié)合心理學(xué)與微表情觀察術(shù)快速識別溝通對象的性格

            3.描述與訓(xùn)練四種不同性格人的溝通技巧與方法做到知人之心的溝通

            體驗:DISC性格測試

            核心工具:DISC及不同性格人的識別技術(shù)

            五:課程復(fù)盤溝通中的八點人性及對應(yīng)策略

            1. 人都希望被肯定和贊同---認同+反問技巧

            2.人都希望被認為出發(fā)點是好的---把情緒轉(zhuǎn)化為需求的確認技術(shù)

            3.人都希望對方和自己同頻道---肢體語言及語言同步技巧

            4.要想處理好事情,先處理好心情 ----情緒處理太極溝通術(shù)

            5.情感賬戶:人和人之間存在情感賬戶---溝通中人際關(guān)系建立技巧

            6.人性的五層次:人喜歡高層次欣賞,接受低層次批評---反饋技巧

            7.給對方想要的才是真的好—焦點在外的思維及同理心建立技巧

            8.性格不同,喜歡的溝通方式不同—基于不同性格人的不同溝通技巧

            其他課程

            管理者角色人認知與定位
            管理者角色認知
            【課程背景】無數(shù)的企業(yè)規(guī)模越來越大,但是領(lǐng)導(dǎo)卻越來越累,流程越來越亂,團隊越來越不穩(wěn)定等等,這一系列的問題,都是因為企業(yè)發(fā)展到一定階段后,規(guī)模上來了,但是管理卻跟不上。企業(yè)一味地追求“大”卻忽略了“強”企業(yè)的“大“靠的老板的戰(zhàn)略部署,而”強“則是靠管理。管理中最重要的就是中高層管理者的管理,目前很多企業(yè)的中高層管理者不懂管理,不會管理嚴重阻礙了企業(yè)的”強大“。如何來解決中高層管理的問題呢?1.重視
            MTP中高層管理者綜合能力提升
            管理者技能提升
            【課程背景】§ 為什么有些管理者,被提拔后,角色轉(zhuǎn)換困難,很難勝任管理崗位?§ 為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?§ 為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者后卻力不從心?§ 為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?§ 為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?§ 為什么有些管理者自
            高效溝通之識人識己
            溝通技巧
            課程背景:  是什么原因?qū)е挛覀儽е篮玫脑竿瑓s達不到理想的溝通效果?是什么原因我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出壞結(jié)果?是什么原因盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?到底什么阻礙了我們的溝通?如何有效的表達自己的觀點?如何控制自己在溝通中的情緒?化解對方的情緒?通過提問的方式達到自己溝通的目的?不同的人應(yīng)該采取什么樣不同的溝通方式?本課程將結(jié)合心理學(xué)和溝通技
            演講的力量——商務(wù)演講與表達藝術(shù)
            演講與口才
            課程背景:站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!口才是我們一輩子要用的財富:1. 主持會議需要演說,商務(wù)談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵員工需要演說2. 凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動員需要演說,改革創(chuàng)新需要演說3. 匯報工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說4. 問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說5. 溝通思想需要
            商務(wù)禮儀
            商務(wù)禮儀
            【課程目標】? 通過此次培訓(xùn),達到讓參加培訓(xùn)人員從新認識自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個人實踐。【課程特色】? 授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動討論。? 授課風(fēng)格:感染力、親和力強;通俗易懂,師生互動;對象化案例分析。【主講老師】? 葛萍【課程對象】? 企業(yè)全體
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            久久精品这里热有精品2015| 99re66热这里都是精品| 久久久久久久精品成人热色戒| 亚洲精品国产肉丝袜久久| 四虎成人精品在永久在线| 亚洲av永久无码精品天堂久久| 日韩有码在线视频| 久久久久久亚洲Av无码精品专口| 国产日韩AV在线播放| 国产精品成人免费一区二区| 亚洲精品国产自在久久| 国产成人一区二区动漫精品| 亚洲精品国产精品国自产网站 | 无码欧精品亚洲日韩一区| 亚洲精品国产日韩| 99精品国产免费久久久久久下载| 久久久精品一区二区三区| 日本加勒比久久精品| 精品伊人久久大香线蕉网站| 久久国产精品国产精品| 日韩福利视频精品专区| 久久精品无码一区二区日韩AV| 精品久久久久久久无码久中文字幕 | 中日韩精品无码一区二区三区| 中文国产成人精品久久不卡| 免费精品久久天干天干| 国产亚洲精品第一综合| 亚洲精品成人久久| 国产欧美日韩久久久久| 亚洲国产日韩综合久久精品| 精品无码国产AV一区二区三区 | 精品人无码一区二区三区| 999精品视频这里只有精品| 日韩美女一级毛片| 日韩欧美亚洲国产精品字幕久久久| 精品国产一区二区三区色欲| 久久亚洲国产精品五月天| 日韩视频中文字幕| 最新日韩精品中文字幕| 成人精品视频一区二区三区尤物| 无码精品人妻一区二区三区漫画|