人力資源管理實戰專家
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰專家
19年人力資源實戰管理經驗
國家一級人力資源管理師
國內權威勞動關系處理專家
國際職業認證標準聯合會高級企業培訓師
廣東省人力資源管理專業委員會特聘講師
現任：某地產集團（世界500強）人力資源總監、培訓經理
曾任：星達集團（中國100強）  培訓經理
曾任：通用電器（港資企業）    人力資源主任
古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領域課程研究，培訓過的客戶涵蓋房地產、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、鋼鐵、醫藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課學員達5萬人次以上，為100多家企業提供專業培訓解決方案、為數10家企業建立起系統的人力資源管理、執行力管理體系。曾為湖南某房地產企業構建的績效管理體系，業績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元，多次勇奪長沙房地產市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合“以終為始“結果為導向，將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。

實戰經驗：
★ 曾被某集團董事長委于重任，指派到“臨危企業”全面負責公司人力資源管理工作，指導企業快速實施停產轉型和職工安置工作，負責358名職工解除及分流工作，在3天之內妥善處理職業就業問題，無一起勞資糾紛，并重新搭建該企業停產轉型后薪酬福利體系，后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續4年被集團評為“優秀員工”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。
★ 曾在通用電器任職期間，先后開展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目，使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%，員工年度滿意度由78分上升至92分；通過改進績效管理特別是績效工時計薪法，3年持續為企業節省人工成本10%左右，提升企業績效15%以上，多年被企業評為“優秀個人”榮譽稱號，工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。
★ 長期為廣東省人力資源管理專業委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓，超過300家企業高管、人力資源總監、經理、主管、專員參與培訓，獲得5期返聘，指導16家企業建立績效管理體系，受訓學員超過30人職位得到提升，實戰授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協會長期特聘為高級顧問、講師。
★ 連續4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰運用》、《高效溝通管理》、《執行力體系建設》、《情緒管理》等課程，并特聘為高級顧問、講師，深圳鼎承連續多年業績和人數增長15%以上，并在上海等地開設分公司，行業影響力、品牌美譽度得到快速提升。
★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰運用》等課程，得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價，連續3年被返聘。
★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優秀講師”。
★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區”10強講師
★ 2017年度廣東省優秀培訓師

部分項目案例：
★ 廣東省人力資源管理專業委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓
★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業發展規劃體系建設》為期半年咨詢項目
★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目
★ 廣東特精密技術公司      《非人力資源經理的人力資源管理》
★ 葛洲壩集團              《績效評估與管理》
★ 凱越建筑                《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》
★貴州鋁業集團             《社會保險與工傷保險條例解讀》
★ 廣東通驛公司            《人力資源管理建設》、《執行力管理體系建設》
★ 香港天星國際            《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》
★ 廣東工業大學            《人力資源管理體系建設》
★ 普利司通                《人力資源管理體系建設》
★ 廣重集團                《人力資源管理體系建設》
★ 廣汽木村                《執行力管理體系建設》
★ 亞歐汽車制造有限公司    《培訓需求收集》
★ 瑞興藥業                《執行力管理體系建設》
★ 順昕物業                《人力資源管理體系建設》
★云南煙草局               《公文寫作與處理》
★廣州自來水公司           《國企人工成本預算管理》

主講課程：
《業績為王——績效管理與操作實務》
《識人妙術——高效招聘面試秘訣》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《職業導航——職業生涯規劃與管理》
《戰略性人力資源管理》
《勞動力用工風險管控》
《培訓體系搭建與管理》
《薪酬管理體系設計》

授課風格：
采用全新的體驗拓展式培訓方式進行，迅速調動學員全心全情投入課堂中，將豐富的人生經歷轉化為理論實踐指導體系，以實用為切入點，將學、練、輔、辨有效結合，注重學員參與，以效果為導向，確保將知識點落地，能迅速運用到工作中，思路清晰，深入淺出，思維敏捷，平易近人，親和力強，講課激情洋溢，又娓娓道來，扣人心弦，充滿感染力，培訓當場見效。

部分服務客戶：
紅牛飲料廣東分公司、云南煙草局、葛洲壩集團、香港天星國際、中國太平人壽保險公司、廣東通繹公司、普利司通、用友集團、長江企業集團、森密科技、娃哈哈、靈克科技、洛科威、華夏銀行、日鍛汽門、格萊漢姆包裝、蔻絲恩化妝品、達元綠洲食品、天成醫療、凱越建筑、遠聯物流、深圳鼎承公司、廣東省項目管理學會、廣東瑞興藥業、宏銘公司、萊麗電子科技、三一重工、廣重集團、廣盟包裝、亞歐汽車制造有限公司、廣東特精密技術公司 、貴州鋁業集團、振興塑料模具、嘉諾工業、泰凌制冷、北京護航科技、華德彈簧、豐泰合劑、榮盛船舶、聯華建筑安裝、廣州培元生物科技有限公司、廣州漢源材料股份有限公司、廣東工業大學、廣州大學紡織學院、廣州市紅日技工學校、廣州益行思未來教育有限公司、海因特生物、普利司通、金谷園實業、康芬戴斯、港聯物業、廣之旅、廣州地量行、珠江智聯、中海龍國際貨運、匯卡公司……