韓軍
            • 韓軍員工職業幸福感提升與心理輔導專家
            • 擅長領域: 客戶服務 員工管理 溝通技巧 團隊管理 心理學
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:青島市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            與壓力情緒共舞

            主講老師:韓軍
            發布時間:2024-09-20 12:10:10
            課程詳情:

            【課程背景】

            當下的你,幸福嗎?

            是否正經歷著工作業績的起起落落,困在情緒低落的怪圈?

            是否正困在親子關系、伴侶關系等家庭關系的問題中而無力逃避?

            是否遭遇過莫名其妙的人際關系緊張,與成事兒總是擦肩而過?

            你,可否知道,

            這些困難和障礙的背后都有著更深層的原因和動力,也只有遵循人性的規律和規則,同時規劃好人生,才能找到解決之道。

            幾年來,受疫情的影響,我們都或多或少在受“后悔過去,擔憂未來,不滿今天”之苦。很多時候我們活在糾結、焦慮中。我們每天都非常忙碌,操心很多事情,可是對決定生老病死,決定幸福的關系和情緒,卻很少花時間和精力去關注和管理。其次,當我們處于情緒化狀態時,講道理、理性分析都沒有用,同樣的,工作中遇到情緒問題,我們要合理的調整情緒,用最佳狀態工作和生活。

            如何使自己在情緒不寧時能夠很快恢復平靜,保持與人的和諧?如何與自己的負面情緒相處?好消息是,只要開始學習和踐行,不管你是什么年齡都為時不晚。我們不需要學太多花哨的技巧,只需要學會一些簡單的技巧,改變一些觀念,我們的自我管理能力就會大大提升,收獲高品質的工作和生活。

            【課程收益】

            提升廣大員工的心理管理能力

            熟悉知曉心理發展的普遍規律和規則

            理解并掌握心理自助的5步法

            理解并掌握情緒管理的5個有效策略

            拿到自我幸福感提升的4把金鑰匙

            掌握建立良好人際關系的2大秘訣

            充分的從內心深處體會到公司的人文關懷,增強歸屬感

            【課程特色】

            課程實際案例豐富,現場分享互動。循序漸進,深入淺出,通俗易懂。實用性強。

            【課程對象】

            企業員工

            【課程時間】

             1-2天(6小時/天)

            【課程大綱】

            一、提升幸福感的三大基石

            1、心理環境——心智模式

            不做心理環境的污染源

            2、方法工具——幸福能力

            人生三規定天下、情緒管理能力、思維優化能力

            3、人生狀態——積極行動

            圣人調心,凡人調行

            二、如何調整心態為工作生活插上翅膀?

            1、把每天遇到的人當成調節情緒的人

            具有看到幸福的眼光

            看到事情背后的積極面

            互動:看到真相升騰智慧

            2、幸福與否來自我們每天的想法

            行為問題要看情緒,情緒問題要看思維

            壓力是怎么來的?

            有壓力不可拍,沒有滿足自身的需求才會有負面壓力

            案例:如何化解內心沖突

            3、自我幸福感提升的4把金鑰匙

            起點低:自我悅納

            當下凈:自我專注

            回頭臟:自我反思

            平常道:自我調整

            案例:西游記

            4、心智模式決定了我們的人際關系

            如何調整不合理認知

            職場中的人際關系失衡背后的深層心理機制

            朝著積極方向,松動核心信念

            案例:王翦伐楚、三國

            三、如何獲得幸福的能力?

            1、幸福人生戰略規劃法

            規律:工作生活需要遵循規律

            規則:遵守規則讓人生更有效率

            規劃:有目標的人生是航行

            案例:用包容心和智慧尊重他人的規律

            2、如何做好情緒管理獲得身心健康?

            持久的負面情緒影響身體健康

            抑郁、焦慮、恐懼情緒對身體的影響

            案例:焦慮情緒的自我識別、總愛生氣的管理者

            3、什么是情緒管理?

            忽略情緒反應,重視情緒內容

            案例:情緒管理的鍋貼理論

            4、情緒管理的有效方法

            五種生活中常用的情緒調整法

            案例:王陽明登山

            互動:難纏的客戶

            5、思維方式優化法

            職業行為習慣化

            對事情的解釋風格決定做事結果

            用智慧代替情緒去解決問題

            案例:用包容心和智慧尊重他人的規律,才能有效解決問題

            6、學會放松,你會更成功

            掌握減壓與放松技能

            互動:放松訓練

            四、如何激發積極狀態?

            1、人生定位塑造積極狀態

            把問題簡單化

            保存自己的幸福感,不被外界干擾

            案例互動:客戶投訴后的溝通

            2、激發積極狀態投入工作生活

            高效提升幸福感的婚姻家庭方向

            高效提升幸福感的人際關系方向

            高效提升幸福感的親子關系方向

            互動:生命的品質取決于行為的反作用力

            3、潛能得到發揮

            定位準確事半功倍

            相信相信的力量

            活出最樂觀的自己

            互動:挖掘潛能

            五、如何感受幸福?

            1、走好工作與生活的平衡木

            做高效能父母

            5步走好職家平衡

            2、溝通從“心”出發,才能抵達幸福彼岸

            案例:高效溝通的“三圈理論”

            工具:接話技術

            3、營造良好的物理和心理環境來感受幸福

            在生活中遇到問題,我們要靠智慧去解決問題,而不是靠情緒去解決問題

            保持積極的狀態來感受幸福

            六、總結

            其他課程

            幸福領導力
            領導力
            【課程背景】在企業里,一提到激勵,人們就會想到“錢”。那么,事實是否真的如此?面對公司人員結構的不斷復雜,70,80,90,甚至是00 四代同堂,錢真的是萬能的嗎?于是,領導們又發現,這一代人似乎確實很難激勵,因為他們似乎并不缺錢。? 在市場競爭激烈,如何脫穎而出,贏得機會?? 所有企業都在不斷提升效率,聚焦目標,結果導向。為什么我們的員工在面對目標時,情緒抵觸,積極性不高,如
            推動成為球狀型領導者
            管理者角色認知
            【課程背景】會當一個好員工不等于會當一個好管理者。管理者面臨的最大挑戰是什么?概括為三個字:撕裂感。你是一位管理者,目標被撕裂了,時間精力被撕裂了,內心的那種秩序感也被撕裂了,怎么辦呢?如果你要用傳統的、自上而下的管理方式去管理,那你放心,撕裂感會伴隨著你未來所有的管理生涯。無論你的工作性質是什么,處于哪個行業,作為管理者,我們實質上只做一件事:連接所有人,也幫所有人連接他所需要的資源。為什么要做
            與壓力情緒共舞
            壓力與情緒管理
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            管理者的心理課
            心理學
            【課程背景】“人心紅利”的時代已撲面而來,企業必須順勢而為!因為,我們終將發現,今天人類所能占有的能為企業創造利潤的物質資源是有限的,唯有人心生生不息。在這個“人心紅利”的時代里,越懂人心,越有紅利!企業成功靠團隊,作為團隊,更是人心齊,則泰山移! 工作團隊是指組織機構中根據一定時空條件和任務內容劃分的、由若干成員組成的工作小組。工作團隊管理作為企業組織管理中的最重要的工作之一,經常會出現三類問題
            成為激勵人心的領導者
            員工管理
            【課程背景】在移動互聯的新時代,越來越多的人從信息的被動接受者變為信息的創造者,員工們對于管理模式、領導風格也有著不同的訴求。所有洞見和方針都自上而下傳達的領導方式已經不再適用。比起簡單地命令員工去完成任務,創造與員工的共鳴,進而激勵他們共同創造,成為了更受歡迎、更有效的領導方式。 作為管理者,激勵員工是高效的督導活動的核心,只有員工充滿動力和工作的熱情,才能更好地發揮他們的潛能,取得更好的績效。
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

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            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

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            常駐城市:上海市

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            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            常駐城市:深圳市

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            文小林

            實戰人才培養應用專家

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