培訓(xùn)對象
本課程適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師,經(jīng)過初級TTT講師培訓(xùn)以后,他們可以張口培訓(xùn)了,達到了初級內(nèi)部講師的水
課程收獲
1、了解成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素。明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能,樹立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念。
2、樹立內(nèi)容是講師第一生命的觀念。學(xué)習(xí)如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨特的觀點,并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計課程
課程大綱
第一單元:了解成人、引導(dǎo)教學(xué)
1、引導(dǎo)式教學(xué)的核心
成人學(xué)習(xí)的法則:以學(xué)員為中心;
講師是課程內(nèi)容專家、學(xué)習(xí)引導(dǎo)專家;
初級講師授課要點回顧;
引導(dǎo)式授課技巧演示;
第二單元:課程開發(fā)、邏輯結(jié)構(gòu)
2、課程設(shè)計的“T”型原則
企業(yè)要給學(xué)員傳達的:培訓(xùn)目的;
學(xué)員想要學(xué)習(xí)的:
學(xué)員的狀態(tài);
講師分析:站在學(xué)員的角度,達成培訓(xùn)目的;
3、從結(jié)果出發(fā)進行課程設(shè)計
從結(jié)果出發(fā)來思考:學(xué)員能帶走什么;
講師給學(xué)員的是什么:理論、模型、資料;
結(jié)構(gòu)化課程的具體方法;
4、單頁課程內(nèi)容的設(shè)計
單頁PPT中的五個要點;
短語在培訓(xùn)PPT中的應(yīng)用;
圖片在培訓(xùn)PPT中的應(yīng)用;
第三單元:引導(dǎo)學(xué)員、啟發(fā)思考
5、用問題引導(dǎo)的技巧
引導(dǎo)式授課的五個要點;
設(shè)計教案的四個核心問題;
提出有恰當(dāng)問題的方法
6、用故事引導(dǎo)的技巧
故事的五個要素;
四種講故事的方式;
講故事的三個原則;
用故事引發(fā)學(xué)員思考
第四單元:研討互動、講師帶動
7、案例研討的帶動技巧
案例分析的五個步驟;
討論中的問題:學(xué)員、氣氛、分享等;
找到同盟者和反對者;
激發(fā)學(xué)員研討的技巧;
8、活動中的帶動技巧
帶活動的步驟;
活動命令的發(fā)布方式;
活動進行中講師的輔導(dǎo);
9、角色扮演的帶動技巧
角色扮演中的心理:
講師、學(xué)員;角色扮演中的注意要點;
點評的要點
第五單元:學(xué)員分享、講師板書
10、板書書寫的條理化技巧
板書的書寫要點;
幾種不同的板書形式:分類、總結(jié)等;
扳書的書寫技巧;
11、處理不同學(xué)員的問題
如何回答學(xué)員的問題;
如何對待不同的學(xué)員:贊同、抵觸、反對;
如何輔導(dǎo)“學(xué)習(xí)困難”、“調(diào)皮”學(xué)員;
第六單元:講師總結(jié)、問題分析
12、結(jié)構(gòu)化總結(jié)的要點
思考學(xué)員的觀點;
與課程結(jié)果相關(guān)聯(lián);
三種總結(jié)的方法;
13、熟練使用專業(yè)分析工具
專業(yè)分析工具:直方圖、表格、因果圖等;
教案中的邏輯思維:問題分析;
熟練掌握常用分析工具;
第七單元:關(guān)聯(lián)學(xué)員、引申工作
14、關(guān)聯(lián)的方式
口號方式的關(guān)聯(lián);
總結(jié)方式的關(guān)聯(lián);
引申方式的關(guān)聯(lián);
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: