賀光成
            • 賀光成資深項目管理講師,中國國家外國講師局GLM培訓師
            • 擅長領域: 項目管理 管理者技能提升 管理者角色認知 從技術走向管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            講師簡介

            職業項目管理培訓師

            中國國際人才交流基金會認證培訓師

            曾受聘于中興通訊學院

            項目管理協會PMP?

            項目管理協會PMI-ACP?

            組織項目管理協會(OPMA ? )和臺灣中華項目管理協會(NPMA ? )聯合認證OPME ?

            項目管理標準《PMBOK?指南》(第五版)中文審校委員

            項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)原文意見提出者

            項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)中文審校委員(首批4位專家之一)

            項目管理標準《PMBOK?指南》(第七版)中文審校委員(4位專家之一)

            PMI Brightline轉型指南針》中譯審校者

            PMI 《過程組:實踐標準》中文審校委員(3位專家之一)

            《中國項目管理知識體系》編寫組專家(正在編寫中)

            《題解PMBOK?指南》第3版作者(張斌博士合著)

            資深項目管理專家

            具有超過15年的項目管理培訓和咨詢經驗

            曾經在大型國企西安航空發動機(集團)有限公司、港資企業JMI、港資企業JOHNSONE ELECTRIC和美資企業HASBRO從事項目管理工作,具有在國企、港資和美資等不同管理環境下項目管理經驗。并曾任深圳市才聚管理咨詢有限公司教研部經理。具有全面的大型國際項目管理經驗,領導跨國項目團隊,對于多項目管理、環境與目標、多項目管理的內容、多項目監控、多項目環境下的項目資源管理均有研究與實踐。2002年開始致力于項目管理知識體系的研究和應用,所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業歡迎,同時所講授的PMP認證課程多次創出100%的通過率。2012年受聘成為PMI項目管理標準《PMBOK?指南》(第五版)中文翻譯審校委員會委員,2014年9月和張斌博士合著的《題解PMBOK指南》第3版出版,2016年3月成為項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)英文版的意見征稿人,2016年7月到2017年4月受美國PMI邀請參加PMI在歐洲召開的項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)的審校會議,2019年12月受PMI邀請成為項目管理標準《PMBOK?指南》(第七版)中文翻譯審校委員會委員,2022年10月受邀參加《PGPG》的中文審校,2024年4月受邀參加《中國項目管理知識體系》的編寫,為項目管理在中國的發展貢獻著自己的力量。

            · 2012年受聘成為PMI項目管理標準《PMBOK?指南》(第五版)中文翻譯審校委員會委員。

            · 2014年9月和張斌博士合著出版《題解PMBOK指南》第3版。

            · 2016年3月成為項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)英文版的意見征稿人。

            · 2016年8月受美國PMI邀請參加PMI在德國召開的項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)的審校會議。

            · 2016年12月受美國PMI邀請參加PMI在匈牙利召開的項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)的審校會議。

            · 2017年2月受美國PMI邀請參加PMI在西班牙召開的項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)的審校會議。

            · 2019年10月再次受美國PMI邀請參加項目管理標準《PMBOK?指南》(第七版)的審校。

            · 2020年9月受美國PMI邀請為Brightline《轉型指南針》中譯本審校者

            · 2021年4月受PMI中國邀請為全國REP演講嘉賓

            · 2022年10月受美國PMI邀請為《過程組:實踐標準》的審校委員

            · 2024年4月受國標委邀請參加《中國項目管理知識體系》的編寫

            主要講授課程

            《項目管理知識體系與實踐》、《項目管理思維與技能訓練》、《制造業項目管理實戰培訓》、《項目管理知識與技能應用》、《領導高績效團隊》、《項目溝通管理精粹》、《創造團隊凝聚力》、《項目管理精要》、《從技術走向管理》、《項目管理授課技能訓練》、《項目經理角色認知和核心能力》、《項目風險管理實踐》、《項目進度管理和控制》、《成功的項目管理》、《項目管理全過程最佳實踐》《以項目為中心的項目管理體系和文化》《高效運作PMO》等。

            【授課風格】

            以課程理論體系結構嚴謹,課程內容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強為特點。能根據學員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評,互動性的教學讓學員不覺沉悶,同時當場吸收實用經驗,對于實際工作帶來啟發與助益。

            在訓練中鼓勵學員參與研討,引導學員間互相為師,突出訓練和體驗環節、力求快樂化學習體驗,訓練后協助追蹤意識轉化行動,持續跟進培養習慣,促進訓練成果在工作中落地。

            培訓過的主要企業

            客戶包括但不限:IBM、偉創力、TCL、創維、中信銀行信用卡中心、清華同方多媒體、中興通訊、平安科技、港鐵軌道、都市麗人、實益達科技、汕頭移動、萬國思迅、愛德華光電、銀雁金融、求卓科技、展訊通信、佛山移動、東莞移動、中國電信(東莞)、富士康、賽格電子、東莞捷偉訊電子、歐普康建筑設計、年富實業、和爾泰智能、藍韻實業、招商銀行、云海通訊、新宇龍科技、思坎普科技、ee本、順豐速遞、共進電子、中興移動、晶晨半導體、中世縱橫設計、665電子商務、英飛拓科技、金流明光電科技、東莞創機電業、怡化電腦、樂瑞商務咨詢、高陽科技、惠科電子、可立克科技、上海易寶軟件、元輝光電、華大基因、環勝電子、艾瑞勢、吉祥騰達科技、佛山海信、中廣核、農業銀行、神州數碼、中石油礦服部、中國電信四川分公司、POWER-ONE、巨濤油服、華力特、君思科技、奇宏電子、至高通信、永泰新欣科技、中石油管道、北方工業、海南航空、寧波奇美電子、海南聯通、深圳康泰來醫療、新疆電信、河南移動、航天五院、中石油東方物理勘探、青海聯通、山西電信、常州鐵塔、濱州廣電、吉林聯通、衡水鐵塔、江蘇電信、煙臺移動、濰坊廣電、宏發電器、理士國際、譽辰自動化、貴州鐵塔、莆田移動、廣東電信、Etouch、中集模塊化、蘇源高科、BYD云軌、寧波臺晶電子、深圳電信、中智、珠海三順納米材料、Ansell、普渡科技、格力電器、時秋電子、汕尾電信、遼寧移動、廣西聯通各地市分公司、深圳電信、山東廣電、河南廣電、廈門安費諾、重慶南華中天、珠海普樂美、豪氏威馬、億緯鋰能、聯通軟研院、淮安移動、許繼集團、廈門銀行、歐派集團、金源科技、南航公司、楚赟精工科技、國核工業武漢核電、金牌櫥柜、寧德時代、美的樓宇科技、中山金源、邁騰電子等。

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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