協(xié)助企業(yè)成長并建立企業(yè)的使命與價值，發(fā)揮企業(yè)團隊的精神，為企業(yè)達成他們的愿景提供必要的知識與認知. 臺灣著名管理咨詢顧問。具有10年的企業(yè)咨詢輔導(dǎo)和管理培訓(xùn)的經(jīng)驗，10年來一直在中國大陸工作，對中國外資企業(yè)及國內(nèi)企業(yè)的管理培訓(xùn)及策略方針規(guī)劃之咨詢輔導(dǎo)了如指掌。不單熟悉企業(yè)管理制度化與績效化的管理和拓展，并對機械設(shè)備、成品、半成品、食品原料、農(nóng)資產(chǎn)品、化工、家庭電器、化妝品、醫(yī)藥、電子通訊等市場管理、銷售管理都有很深的認識。

　　主講課程：
　　內(nèi)部講師培訓(xùn)（2-3天）對中國企業(yè)的內(nèi)部管理拓展，有深刻的認識，對企業(yè)內(nèi)部講師的培訓(xùn)注重實務(wù)演練及技巧掌控
　　管理實務(wù)技巧（2-3天） 該課程現(xiàn)已在全國主要城市進行《中國高級管理主管班》作巡回授課故此基本已在全國都建立了良好的品牌效應(yīng)，更何況，本人重視實戰(zhàn)性，能為學員解決實際問題
　　MTP 中階管理干部管理技巧培訓(xùn) （3-4天）該課程可以幫助企業(yè)主管解決諸如目標設(shè)定、業(yè)績衡量、團隊的建立、隊伍的激勵等管理當中實際遇到的問題，并且在“佳隊伍管理”的篇章，均獲得企業(yè)們的極大認同和贊賞！因為不單實用有效，更能讓大家掌握先進的管理知識同時課堂氣氛也非常的好！
　　TQM全面質(zhì)量管理（2天） 該課主要從客戶的角度來說明企業(yè)如何導(dǎo)入全面性的質(zhì)量管理體系，干部應(yīng)如何與企業(yè)良好的合作，以及作為管理干部應(yīng)如何以客戶的立場來面對企業(yè)市場與競爭以及自身的管理和發(fā)展能與公司形成共識。針對性非常強，實用性非常高
　　企業(yè)管理績效制定與培訓(xùn)(2天) 本課程實際教導(dǎo)企業(yè)如何從顧客的角度出發(fā)擬定公司的經(jīng)營績效內(nèi)容,并且實際交受績效之展開與執(zhí)行
　　如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題（2－3天） 該課主要從如何界定管理過程中的問題定義開始，逐步展開說明如何發(fā)現(xiàn)問題的技巧，進一步說明分析、解決問題的步驟及方法。針對性非常強，實用性非常高。
　　授課特點:
　　學以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授新、先進并且有效的方法與經(jīng)驗。 教學風格：語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學員們真正學到所需的知識！ 我絕不會使學員們有這樣一種感覺：課堂氣氛很好、很好玩，但后學不到所需的東西！

黃彩庭老師服務(wù)客戶

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