第一篇解讀學習型組織
一、學習型組織組織——未來成功企業的模式
1、企業管理變革的十大趨勢
2、企業成功的要素
案例：殼牌公司從學習型組織受益
二、學習型組織的內涵
1、學習型組織的要素和特點
2、學習型組織與傳統組織的區別
三、學習型企業的效果
發動機/交換機/復印機/導航儀
第二篇建立學習型組織共同愿景的流程
一、共同愿景建設的流程5步
告知/銷售/測試/商談/共同創造
二、建立共同愿景要注意的4個方面
1、找工作伙伴
2、協助領導人走出困境
3、協助領導行為應考慮時間問題
4、如何進一步發展
案例：漢諾威公司的共同愿景塑造
第三篇學習型組織案例分析與總結
一、輔導方式
領導重視/案例討論/角色扮演/以一帶五等
二、輔導效果
人人有變化/打破部門壁壘/系統思考/發現自我
三、創建學習型組織的步驟
