? 課程背景：
供應商供貨管理中，經常出現供貨交期、質量、價格、合同執行不力、人情關系等多種問題，給組織的日常質量控制管理帶來一連貫的后續困擾和影響。如何加強供應商的供貨質量控制管理，提高來料品質和質量穩定性，提升組織的供管績效成為眾多企業面臨的問題。
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? 課程時間：1天
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? 課堂形式：講解為主，輔以案例和互動。
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? 課程目標：
通過培訓，使學員基本掌握供應商的來料品質和質量業績監控方法，掌握質量部門與供管、技術部門的業務流程對接和協同等控制要求。
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? 課程對象：
質量管理人員，來料檢驗人員。
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? 課程大綱：
第一章 供貨產品質量控制流程的確定和建立
第二章 供貨產品質量控制的流程風險分析和評估
第三章 供貨產品質量控制管理標準的策劃和建立
第四章 來料檢驗/驗證的抽樣和判定準則的評估和建立
第五章 進貨質量控制人員的職業自律和風險防范
第七章 供應商的供貨品質績效監控
第八章 質量部門與供管、技術等部門的業務關系流程對接和協同管理
