盡調(diào)體系實(shí)務(wù)

【培訓(xùn)目標(biāo)】

通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：

1. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的意義

2. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的方法

3. 如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況

4. 如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢(shì)與機(jī)會(huì)

【培訓(xùn)特色】

    企業(yè)做財(cái)務(wù)盡調(diào)就相當(dāng)于是一個(gè)成年人做全身體檢，它也是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)等各個(gè)方面，凡是錢流到的地方都是財(cái)務(wù)要管理的地方，但很多企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展初期未能特別重視財(cái)務(wù)又或找的財(cái)務(wù)人的專業(yè)高度不夠?qū)е逻z留出許多歷史原罪，財(cái)務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，一個(gè)企業(yè)要想有更好的發(fā)展，財(cái)務(wù)合規(guī)會(huì)起到非常重要作用，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯，通過(guò)原理和方法及案例講解如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種總題，如何從現(xiàn)場(chǎng)觀察，如何通過(guò)查看企業(yè)資料來(lái)找到企業(yè)當(dāng)下的歷史原罪以及企業(yè)還有哪些空間可以布局得更合理，最大化的降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加利潤(rùn)，本課程最從咨詢式培訓(xùn)入手，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。將理論知識(shí)與老師做過(guò)的實(shí)際案例有機(jī)地結(jié)合，使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學(xué)員耳目一新。

【授課方式】

理論講授+案例分析＋學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分享

【課程大綱】

導(dǎo)入篇：做企業(yè)為什么要做盡調(diào)

1.1企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)？

1.2 企業(yè)會(huì)遺留哪些歷史原罪？

1.3 什么樣的人能是企業(yè)的全科醫(yī)生？

修煉一、高效實(shí)用的盡調(diào)方法及流程

2.1盡調(diào)的流程及相關(guān)內(nèi)容概括

2.2高效盡調(diào)的方法

2.3 盡調(diào)前相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)

修煉二、項(xiàng)目盡調(diào)的技巧與運(yùn)用

3.1.如何快速?gòu)默F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？哪些場(chǎng)地是重點(diǎn)審查對(duì)象？

3.2 相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)案例講解

3.3做盡調(diào)需要查看些什么資料？

3.4 如何快速的通過(guò)相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常及實(shí)操案例分享

3.5 如何快速通過(guò)異常挖掘企業(yè)需求？

3.6 與企業(yè)老板以及各崗位中高層人員訪談的技術(shù)與相關(guān)話術(shù)

3.7如果通過(guò)訪談信息快速讀懂相關(guān)人員的狀態(tài)以及深入了解企業(yè)信息

 修煉三、項(xiàng)目盡調(diào)報(bào)告的撰寫要點(diǎn)

4.1 盡調(diào)報(bào)告常用的思路

4.2 盡調(diào)報(bào)告的框架與內(nèi)容

4.3盡調(diào)報(bào)告撰寫注意事項(xiàng)

 修煉四、盡調(diào)項(xiàng)目匯報(bào)演示

5.1 好的外在形象包裝

5.2 聲音與肢體語(yǔ)言的注意事項(xiàng)

5.3開(kāi)場(chǎng)、互動(dòng)與收尾的相關(guān)技巧