胡月亭
            • 胡月亭企業安全風險管理引領者
            • 擅長領域: 安全生產
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            安全風險管理 ——企業全員安全培訓必備

            主講老師:胡月亭
            發布時間:2024-09-26 14:37:16
            課程領域:生產管理 安全生產
            課程詳情:

            課程背景:

            安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產管理模式,包括風險管理(風險管控)在內的雙重預防機制,已明確寫入了新版《安全生產法》,這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制,不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式,而且也已成為今后企業安全生產工作必須遵循的紅線、底線。

            值得注意的是,目前,安全風險管理工作出現一些問題,而且在風險管理與隱患排查治理之間,更是存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等原因,所造成的對雙重預防機制存在這樣或那樣不正確的認識,導致重復做相同、相近工作,徒勞無益,嚴重制約了雙重預防機制作用的發揮。

            本課程針對上述有關的問題而研發,旨在通過本課程培訓,幫助學員對有關風險管控與隱患排查治理雙重預防機制的基本概念(名稱、術語)、基本理論有一個正確認識,能夠厘清風險管理與隱患排查治理之間界面的劃分,能夠正確理解并真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,從而達到通過風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,做好我們企業安全生產管理工作的最終目的。

            培訓目的:

            通過本課程培訓,使學員理解風險管理事故防控的基本原理,掌握安全風險管理的基本技術、技能,弄清弄懂通過雙重預防做好安全生產管理工作的基本道理,同時,糾正安全風險管理尤其是風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,在我國企業安全生產管理工作中的一些錯誤認識,真正使風險管控與隱患排查治理雙重預防機制發揮其應有作用。

            課程收獲:

            通過本課程學習,能夠讓參與培訓人員由淺入深地:

            學習了解雙重預防機制的基本概念(名稱、術語);

            了解安全風險管理基本概念,事故致因機理,事故發生內因、外因等;

            清楚明白雙重預防機制的由來、機理;

            清楚明白隱患預防的充分必要性及其重要意義;

            掌握雙重預防之風險管理關鍵環節:辨識、評估、控制與評審的要領;

            掌握雙重預防之隱患預防、排查與治理各環節內容。

            課程受眾:企業領導干部、安全管理人員等。

            課程時間:根據需要,可安排半天、一天或兩天培訓課程。

            授課方式:課堂講授+案例分析+實戰方法+課堂練習(線下課)

            授課特色:通俗易懂的理論知識、大量實戰案例,案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

            課程大綱:

                本課程共分以下四個部分

            第一部分:安全風險管理基本概念

            1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分

            2、危害因素、危險源與隱患

            3、危害因素與風險

            安全風險管理基本概念多雜亂,不統一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基本概念有所了解,而且梳理整合了與Hazard相關概念,理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系,危害因素與風險之間的關系,為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。

            對安全風險管理基本概念梳理整合與類型劃分,得到了業內專家學者的高度評價和應急管理部領導認可,相關術語已進入國家標準。

            第二部分:事故致因理論簡介

            1、能量意外釋放論與奶酪模型理論

            2、對奶酪模型的改進---屏障模型

            通過本部分介紹,使人們了解安全風險管理基本知識以及事故發生的機理等,能夠增強人們安全理念、意識。由本人在奶酪模型基礎上構建的屏障模型,得到了奶酪模型發明人瑞森教授認可,屏障模型已成為屏障理論基礎模型,在國際范圍內得到廣泛認可。

            第三部分:風險管理關鍵環節

            1、 辨識的是危害因素---在未發生事故之前,就找出可能的事故原因;

            2、 評估的是辨識出的危害因素的風險---進一步鎖定可能導致事故的原因;

            3、 控制的是具有一定風險的危害因素---采取措施防控由此導致的事故;

            4、 風險管理策劃階段評審---只要能把三個環節工作做到位,就能夠通過風險管理有效預防事故發生。為上述三個環節工作質量把關,該觀點由本人提出,得到廣泛應用,已進入國家標準被固化下來。

            風險管理關鍵環節包括危害因素辨識、風險評估與風險削減與控制,它是預防事故的基礎、關鍵,要使風險管理發揮事故防控作用,必須確保這些關鍵環節的工作質量,而要確保這些環節工作質量,就必須通過“風險管理策劃階段評審”,對工作質量進行把關,該觀點由本人提出,已得到廣泛應用,行之有效,已進入國家標準被固化下來;

            第四部分:隱患、隱患的預防及其排查治理

            1、 隱患及其由來;

            2、 隱患預防理論及其充分性、必要性;

            3、 隱患的排查與治理。

            雙重預防機制要求“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,但目前我們并沒有做到。通過本部分介紹,使人們清楚明白隱患預防理論知識,知曉隱患預防的充分性、必要性。只有通過隱患預防,才能真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面”。

            本人首次提出隱患預防理論得到了應急管理部領導的高度認可。

            第五部分:雙重預防機制

            1、 安全風險管理---把安全風險管控挺在隱患前面;

            2、 隱患排查治理---把隱患排查治理挺在事故前面;

            3、實施雙重預防管理工作的重要意義。

            基于上述各部分內容,本部分對本課件進行總結。雙重預防就是首先通過風險管理,做到對隱患的預防,即“把安全風險管控挺在隱患前面”,然后再通過隱患的排查與治理,“把隱患排查治理挺在事故前面”,構筑事故預防的雙重防線。

            課程總結

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