? 產(chǎn)業(yè)研究講師 ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理講師 ? 國家發(fā)改委培訓中心特聘講師 ? 國家商務部培訓中心特聘講師 ? 民政部國家減災中心特聘講師 ? 北京民營實業(yè)家協(xié)會常務理事 ? 英國對公理財師CFC項目特聘講師 ? 北大、清華、西南財大等高校總裁班特聘講師 賈老師是北京大學MBA，先后任職高等教育出版社、志鴻教育集團、中咨明德管理咨詢公司，擁有十余年企業(yè)咨詢經(jīng)驗，在管理咨詢方面，專長企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織戰(zhàn)略設計、企業(yè)文化戰(zhàn)略落地實施、企業(yè)內部重組、并購戰(zhàn)略、重組后的資源整合與企業(yè)管理、企業(yè)文化整合等方面的研究、咨詢、操盤與授課。賈老師是國內首屈一指的股權期貨講師，國內首批從事股權期貨的專業(yè)人士，在金融投資領域內具有很豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 秉承和君咨詢理念：“產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、資本為器、創(chuàng)意為魂”十六字訣深耕中國商業(yè)原生態(tài)，助力中國企業(yè)發(fā)展。 戰(zhàn)略咨詢理念：以和君ECIRM戰(zhàn)略模型為導引，開展戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略管理和資源整合。 并購整合咨詢理念：以和君尋找中國的摩根為使命，幫助產(chǎn)業(yè)領袖展開產(chǎn)業(yè)并購整合。倡導以提升產(chǎn)業(yè)效能為并購導向，以文化融合為整合機理、以業(yè)務發(fā)展為整合核心的并購整合理念。 組織設計理論：按照“永恒不變的個體人性，漸變發(fā)展的組織形態(tài)，巨變時代的社會環(huán)境”中的個體、組織和時代三者的互動而定，由此，提出了組織的三大命題：職能，效率和文化。 在產(chǎn)業(yè)方面研究方面：專注產(chǎn)業(yè)研究，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期、政策影響、產(chǎn)業(yè)中企業(yè)發(fā)展周期、產(chǎn)業(yè)中的機會及危機、產(chǎn)業(yè)蛻變與演化非常精通。提出產(chǎn)業(yè)研究方法“各行如隔山，隔行不隔理，同行不同利”的由普遍到特殊，由特殊再到普遍的三段論。 商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)價值評估與并購
企業(yè)價值與股權融資
商業(yè)模式與資本市場
企業(yè)上市、重組、并購
中小企業(yè)私募股權融資
股權激勵
企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新與設計
戰(zhàn)略管理與決策
公司治理與董事會、監(jiān)事會管理
產(chǎn)業(yè)分析與政策解讀
習李新政下的戰(zhàn)略思維
國學與企業(yè)管理（《三國》戰(zhàn)略智慧）

賈弈琛老師主講課程

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企業(yè)內訓： 威海國資集團、四川農(nóng)行、湖北建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協(xié)會等 總裁班、研修班： 商業(yè)部司局長班、發(fā)改委培訓中心金融培訓班、民政部經(jīng)營管理班、北大、清華大學投融資與資本運作高級研修班、中南大學、中央民族大學總裁班等