資深培訓導師，高級管理咨詢師，國際注冊職業培訓師，管理學碩士（企業管理），工商管理碩士（人力資源管理），國內多家民營企業長年管理顧問。，“10S”企業組織培訓系統解決方案創始人，美國職業訓練協會注冊認證職業訓練師，清華大學深圳研究院等多所大學EMBA特邀講師，國內多間管理咨詢機構特聘高級培訓師、咨詢師，新加坡GRANDUER國際顧問機構咨詢大中華區項目總監，2005年度中國有影響力的50名職業培訓師之一。
工作經歷：
先后在港陸國際集團、建溢集團、全利控股集團擔任經理、高級經理、總經理，其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經理工作經歷。精通企業從戰略、市場、營銷、項目、人資、研發、生產、物流等系統流程運作。
輔導或參與輔導過數十家（包括數家全球500強）企業的“企業戰略管理以及市場營銷系統、人力資源管理系統、流程再造”等項目。
主講課程：
（十年大型跨國公司總經理經歷，側重在企業中高層管理技能和人力資源管理、營銷方向課程）《戰略性人力資源管理》、《戰略管理》《戰略執行工具-平衡計分卡實施》、《職業經理人的素質技能》、《如何建立績效管理體系》、《如何構建企業文化》、《組織執行力》、《目標管理》、《管理溝通》、《如何打造中層執行力》、《高層領導力提升訓練》、《中層領導力提升訓練》、《時間管理》、《如何建立高績效的團隊》、《團隊沖突管理》、《壓力與情緒管理》、《中層經理技能提升訓練》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《如何激勵員工》、《領導藝術》、《如何建立戰略性培訓體系》、《TTT企業內訓師培訓》、《企業教練法》、《變革管理》、《項目管理實戰》、《MTP高層管理干部綜合技能訓練》、《MTP中層管理干部綜合技能訓練》、《全面組織培訓與學習 》、《情景領導力 》、《高效會議管理技巧 》、《市場營銷》、《客戶關系管理》、《銷售渠道管理》
授課風格：
結合十多年大型跨國企業高層管理經驗，互動性強，注重學員參與，語言風趣幽默，課堂氣氛活躍，精辟的案例分析和對管理獨到深入的觀點是主要特點。
[內訓課]平衡計分卡與戰略執行
[內訓課]人力資源戰略規劃
[內訓課]卓越領導者—有效授權與激勵
[內訓課]如何建立培訓體系
[內訓課]戰略管理課程
[內訓課]實戰性企業文化建設與企業文化落地
富士康科技集團；中糧集團；中國移動；中國燃氣；中國電信；香港生產力中心、香港/深圳玩具行業協會；比亞迪股份有限公司；深圳地鐵；TCL集團；深圳商業銀行；招商局；三九集團；艾美特電器；愛美達集團；群光集團；聯想集團；匯利集團；神達電腦；日本精工；日本日立；德賽集團；東江集團；偉創力國際集團；諾基亞；日東集團；精博控股集團；LTK-樂庭電線；TOSHIBA；清華大學深圳研究院；中山大學EMBA班；寶山鋼鐵；臺塑集團；大亞灣核電站；美的電器；易初蓮花；臺資統將工業；同洲電子股份；好百年連鎖；信義控股集團；偉易達國際集團；FUJI富士電梯；雷曼光電子等數百家。
