醫(yī)院院長及中層管理人員
1.熟悉醫(yī)院營銷的重要性
2.熟悉醫(yī)院在營銷方面的存在的誤區(qū)
3.掌握醫(yī)療市場細(xì)分和品牌定位的方法
4.掌握醫(yī)院技術(shù)品牌、服務(wù)品牌和文化品牌建設(shè)的方法
5.掌握各種媒體的特點(diǎn)以及醫(yī)院品牌的媒體推廣方法
6.掌握醫(yī)院品牌維護(hù)和危機(jī)管理方法。
課程背景:
醫(yī)療市場競爭日益激烈,品牌在市場競爭中具有非常重要的作用,擁有好的品牌,能夠使競爭者如虎添翼,醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè),品牌的重要性更甚于制造業(yè)。
由于體制等方面的原因,醫(yī)療系統(tǒng)的市場化進(jìn)程比其他行業(yè)晚,很多醫(yī)院在市場營銷方面還存在著不少誤區(qū),對(duì)醫(yī)院服務(wù)的品牌營銷更是知之不多,這嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展。
本課程將根據(jù)醫(yī)療市場的現(xiàn)狀和醫(yī)院的特點(diǎn),在介紹品牌營銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)介紹醫(yī)院的品牌定位,技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌的建設(shè)以及醫(yī)院品牌的傳播方法。
課程大綱:
一、 醫(yī)院營銷的重要性
案例:粵東地區(qū)某醫(yī)院靠品牌營銷提升競爭力
1、粵東地區(qū)某醫(yī)院五年的變化
2、這家醫(yī)院所采取的措施
3、從營銷的角度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
二、醫(yī)院營銷的四個(gè)原則
1、什么是營銷
2、醫(yī)院營銷的四個(gè)基本原則
案例:東莞某醫(yī)院的渠道建設(shè)
三、醫(yī)院營銷的誤區(qū)
1、醫(yī)院不需要營銷(醫(yī)院營銷不重要)
2、醫(yī)療服務(wù)無法營銷
3、醫(yī)院營銷是營銷部門的事情,與我無關(guān)
4、營銷就是打廣告
5、營銷就是策劃,就是出新點(diǎn)子
6、營銷增加支出
案例:南海中醫(yī)院的賓館式服務(wù)
四、什么是醫(yī)院品牌
五、醫(yī)院品牌的內(nèi)涵建設(shè)
1.如何做好醫(yī)院的定位
案例:廣州幾家醫(yī)院的如何確定細(xì)分市場
案例討論:東莞某鎮(zhèn)醫(yī)院市場定位的討論存在什么問題?
2.醫(yī)院的技術(shù)品牌建設(shè)
(1)抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量
(2)以專科為龍頭創(chuàng)建技術(shù)品牌
案例:廣東省人民醫(yī)院的重點(diǎn)科室建設(shè)
案例:南海某醫(yī)院的技術(shù)品牌建設(shè)
3.醫(yī)院的服務(wù)品牌建設(shè)
4. 醫(yī)院服務(wù)有形展示
案例:幾家醫(yī)院的服務(wù)有形展示
5. 醫(yī)院流程改造
討論:咳嗽病人的看病過程與流程改造
案例:廣東省中醫(yī)院的流程改造
6. 通過醫(yī)院文化建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制提升技術(shù)和服務(wù)水平
案例:廣東省中醫(yī)院的文化建設(shè)
案例:佛山某醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制
六、醫(yī)院品牌的傳播策略
(一)對(duì)內(nèi)傳播
(二)對(duì)外傳播
1,媒體利用策略
(1)常見媒體的特點(diǎn)
(2)醫(yī)療廣告
(3)軟廣告
(4)加強(qiáng)媒體宣傳的方法
案例:鼓勵(lì)員工寫新聞
2.事件營銷
案例:王老吉的事件營銷
3.網(wǎng)絡(luò)營銷
案例:兩家醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營銷
4.醫(yī)院服務(wù)的關(guān)系營銷
5.醫(yī)務(wù)人員之間的推廣介紹
七、醫(yī)院品牌維護(hù)與危機(jī)管理
1、醫(yī)療服務(wù)失誤的影響
2、服務(wù)補(bǔ)救的策略
3、其他醫(yī)院危機(jī)的處理
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