《電力企業(yè)效能監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)》

【課程大綱】
第一部分：效能監(jiān)察
一、效能監(jiān)察概述概念
目的和作用
指導(dǎo)思想和原則
基本特征
對象和任務(wù)
法律依據(jù)和理論基礎(chǔ)
工作中要處理的幾個關(guān)系

電力企業(yè)效能監(jiān)察工作概況
工作領(lǐng)域
主要做法
電力企業(yè)效能監(jiān)察特性
在企業(yè)管理中的地位
實踐的啟示

電力企業(yè)效能監(jiān)察的選題立項
調(diào)查研究
分析篩選
確定內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

四、電力企業(yè)效能監(jiān)察的組織實施
制定方案
選擇方案
部署實施

五、電力企業(yè)效能監(jiān)察的成果核定與總結(jié)歸檔
成果核定
總結(jié)歸檔

六、電力企業(yè)效能監(jiān)察工作評價
工作考核
效率評估
評比與表彰
用電營銷管理效能監(jiān)察案例分析

第二部分：商業(yè)賄賂治理
一、商業(yè)賄賂概念商業(yè)賄賂
商業(yè)賄賂特點(diǎn)
商業(yè)賄賂危害

商業(yè)賄賂的形式與辨析
商業(yè)賄賂
與商業(yè)賄賂相近的行為

三、商業(yè)賄賂產(chǎn)生的原因
宏觀上原因
體制制度
依法治理缺失
競爭機(jī)制缺陷
監(jiān)督機(jī)制無力
微觀上原因
個人素質(zhì)
內(nèi)部監(jiān)督不嚴(yán)(審批、財物、招標(biāo)等)

治理商業(yè)賄賂的難題
靈活隱蔽
愿打愿挨
司空見慣
復(fù)雜牽連

受賄和介紹賄賂犯罪的認(rèn)定
主體
主觀要件
客體
客觀要件

第三部分：招標(biāo)監(jiān)管
招投標(biāo)概念
招標(biāo)
投標(biāo)
招標(biāo)目的

與招標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)
招標(biāo)范圍規(guī)定
建設(shè)項目招標(biāo)方案審核制度
招標(biāo)公告發(fā)布制度
評標(biāo)與專家管理規(guī)定
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格管理
招標(biāo)行政監(jiān)管

招標(biāo)流程與操作概略
招標(biāo)流程
招標(biāo)操作
招標(biāo)風(fēng)險與管理

當(dāng)前招標(biāo)存在的問題
壟斷封鎖
虛假、規(guī)避
串標(biāo)、騙標(biāo)
查處不力
非法干預(yù)

招標(biāo)監(jiān)督
前置監(jiān)督
招標(biāo)條件
招標(biāo)文件與公告
招標(biāo)文件和廣告異議處理
中間監(jiān)督
評標(biāo)專家
開標(biāo)過程
評標(biāo)過程
最后監(jiān)督
評標(biāo)結(jié)果公示
定標(biāo)結(jié)果
情況報告
合同

第四部分：清風(fēng)吹拂依法治企
改造世界觀
孔孟與老莊
清教徒與共產(chǎn)黨員
樂善好施與人們公仆

練就“慎”功
初
微
獨(dú)
欲
權(quán)

他山之石
西方貪腐理念
分權(quán)制衡
有效監(jiān)督

真正實施公司法
公司制度理念
股東會
董事會
監(jiān)事會

五、培訓(xùn)結(jié)語