他不是一個職業講師，他是一直在企業變革的峰尖浪口實施變革和咨詢的操刀手。

----是國內著名人力資源與流程變革咨詢專家，被譽為實戰落地型咨詢專家；

----武漢大學管理科學博士研究生畢業，獲博士學位，師從鄭君君教授； 

----前華為集團流程與變革副總監；

----前惠普中國咨詢總經理（華南區）；主導國內大型企業的變革級項目；

----現深圳博華咨詢集團CEO/總裁、高級合伙人；

----深圳市咨詢協會副會長；

----國際注冊咨詢師CMC獲得者；美國PMI認證的項目管理專家PMP獲得者（2003年國內第二批）；

----華為大學管理類高端課程特約金牌講師；

----HP商學院和益策中國等國內頂尖培訓機構特約金牌講師；

----清華大學、上海交通大學、復旦大學、山東大學等國內頂尖教育機構MBA及總裁班客座高級講師，主講戰略、變革和高端人力資源課程；

----深圳廣播電視臺106.2 頻道《人才駕到》節目特別嘉賓；

----微信公共號“蔣博管理雜談”中超過五十篇原創文章獲得粉絲超過百萬轉發；

----先后作為首席顧問為騰訊、上海通用汽車、華為技術、康佳集團、銀之杰股份、英威騰股份、海大集團、萬興軟件、科陸集團、山東杰瑞集團、特爾佳股份、好視科技、泰斗科技、東方電氣、招商證券、同洲電子股份、中國移動、喜之郎集團等上百家企業提供咨詢服務，受到客戶的高度認同。

----作為第一作者的出版書籍（以下書籍均為管理咨詢界長銷書）：

1、流程優化跟我學（企業管理出版社）；

2、任職資格體系和薪酬設計（企業管理出版社），均在業界獲得高度認可；

    擅長戰略管理、流程管理、人力資源管理，是非主流的實戰型的變革管理專家，相信管理是實踐藝術，而非理論科學，具備扎實的專業基礎，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，擅長通過企業一線的案例分析，將專業領域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，喜歡自主創新。其見解獨特，擁有企業管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。

主講課程

【戰略與變革系列】戰略管理實踐---從戰略思考到戰略落地變革管理的方法和實踐---打造組織的變革管理DNA

【流程優化和組織變革】流程優化實踐---打造流程型組織，做流程優化高手組織結構的設計和變革—從剛性冗余到柔性精益

【高端人力資源系列】非人力資源經理的人力資源管理戰略人力資源管理人力資源系統工程績效管理HR如何有效支持業務伙伴任職資格體系與員工能力體系建設

【管理者素養提升】從技術高手到管理高手---管理就是這么簡單執行力修煉---執行不是簡單學問