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使參加者熟習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運營實務(wù)并建立高階互動平臺
課程概述
講授企業(yè)戰(zhàn)略管理的邏輯思維&應(yīng)用實務(wù),戰(zhàn)略規(guī)劃的程序,各個層級戰(zhàn)略的內(nèi)涵,決策管理的成敗關(guān)鍵,以及戰(zhàn)略執(zhí)行&控制的要點等,是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必修的課程
研討方式： 講授 個案研討 分組討論 world cafe 專題論壇 聯(lián)誼餐會 課程大綱 1) 策略管理程序 2) 策略性領(lǐng)導(dǎo) 3) 經(jīng)營大環(huán)境分析 4) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 5) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 6) SWOT分析 7) 可行方案研擬
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
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常駐城市：深圳市
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