一、培訓收益
2 了解復盤與反饋技術的要點及在工作實踐中的價值,把成功經驗轉化為團隊能力
2 掌握復盤與反饋技術的步驟要點與技巧,提升工作品質,激發工作意愿
二、培訓大綱
內容要點 |
工具/表單/模型 |
培訓形式 |
輸出成果 |
2 破冰,講師自我介紹 2 學習小組建立、學習內容說明 |
2 講師引導 |
2 塑造學習氛圍、明確學習目標 |
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1. 什么是復盤 2. 復盤的價值與意義 2 把成功轉化為能力 2 快速迭代應對未來 2 萃取經驗固化優勢 2 同樣錯誤不蹈覆轍 3. 復盤與總結的區別 2 復盤是以學習為導向的反思與分析 2 復盤是一種結構化的、有引導的過程 2 復盤更需要靠團隊的集思廣益 4. 復盤四步法 1)第一步:目標回顧 2 當初目的是什么? 2 想要達到的目標是什么? 2 預先制定的計劃是什么? 2 事先設想要發生的問題是什么? 2)第二步:評估結果 2 和原定目標比有哪些亮點和不足? 2 實際發生了什么事? 2 在什么情況下? 2 是怎么發生的? 3)第三步:分析原因 2 事情成功的根本原因是什么? 2 實際情況與預期有什么差異?為什么會發生這些差異? 2 哪些因素導致沒有達到預期目標?失敗的根本原因是什么? 2 有哪些是主觀原因與客觀原因? 4)第四步:總結規律 2 我們從過程中學到了什么新東西? 2 找到了哪些更有效、更符合本質的做法與經驗? 2 需要實施哪些新舉措?需要繼續哪些措施?需要叫停哪些? 2 哪些是我們可直接行動的?哪些需要其他部門/人員處理的? 5. 成功復盤的關鍵因素 2 精心設計團隊復盤 2 提前做好準備工作 2 鼓勵全員積極參與 2 組織者的引導控制 2 及時推進后續計劃 |
2 復盤四步法模型 2 復盤任務清單 2 復盤常用表單 |
2 主題講解 2 專題研討 2 案例分析 2 實操練習 |
2 了解復盤的的價值,區分復盤與日常工作總結的不同點 2 學習復盤四步法模型的步驟及過程要點,通過練習掌握復盤的運用技巧 |
6. 什么是反饋 7. 反饋的三大類型 2 欣賞性反饋 2 指導性反饋 2 評價性反饋 8. 反饋的七大要點 2 當面反饋 2 考慮情緒 2 表明意圖 2 舉出事例 2 引導回應 2 提出建議 2 鼓勵支持 9. 四步反饋法的運用技巧 1) 建立信任 2 需要保持情緒穩定 2 選擇在單獨的房間 2 閑聊方式開啟談話 2) 傳達信息 2 清晰表明面談目的 2 不偏不倚傳達信息 2 指出行為問題所在 2 盡量排除主觀情緒 3) 說明問題 2 詢問下屬想法 2 聽完對方觀點 2 指出存在差距 2 建立共同認知 4) 提供建議 2 提出引導性建議 2 讓下屬自己總結 2 把內容記錄下來 10. Q&A |
2 信息反饋(SBI)模型 2 反饋四步法模型 |
2 主題講解 2 專題研討 2 案例分析 2 實操練習 |
2 了解工作反饋的類型與反饋的要點 2 掌握工作反饋四步法的運用方法與技巧,提高反饋有效性與員工接納度 |