每天都有倒閉的企業，
但是沒有倒閉的行業，
所以不管你怎么抱怨，
行業當中依然有做得好的同行，
不管你怎么抱怨，
依然有企業逆勢突圍。
其中最大的關鍵就是：你在抱怨，
而別人在學習 —— 《成創企業扭虧王》。
1、《企業“組織體能”綜合測試》: 沒有測量就沒有管理
可通過“總結歸納法”、“頭腦風暴法”、“問卷調研法”、
“情景模擬法”、“技能測試法”、“深度訪談法”等一系列測試，
了解企業實際管理水平，
掌握企業培訓需求，
針對性設計課程。
2、《企業總裁-成長計劃》
培養總裁思維
訓練總裁技能
促進總裁成長
包括：現狀分析、資源整合、建立組織、經營策略、人員分工等等方面。
3、《企業商戰“實戰沙盤”演練》
戰略管理、組織管控、市場營銷、品牌管理、
人力資源、企業文化、流程優化、
企業改組改制、企業并購重組等。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
多項管理技術現場訓練，
“實戰沙盤”演練，
確保從“知道”轉化為“做到”
4、提升企業的核心競爭力
季成老師走入企業進行輔導，有以下企業提升：
1、工作效益源泉（賺錢）
2、減少成本浪費（省錢）
3、團隊管理提升（團隊）
5、打開企業倍增之門的金鑰匙
1、客戶管理： 商戰成功的首重
2、營銷策略： 成功營銷的線路
3、銷售團隊： 成功商戰的保證
4、目標分解： 成功商戰的手段
當今世界上最先進的銷售技術，在經過全世界千千萬萬銷售人員的使用和驗證后，在短時間內大幅度地將他們的業務提高了２倍、甚至３倍，在最短的時間內大幅度的提高你的成交比例和銷售業績。
