課程大綱
一、創新性理解戰略管理概念1、戰略與戰略管理2、戰略的層次3、創新性理解戰略管理二、當前形勢下的戰略布局1、波士頓矩陣與微笑曲線的運用2、如何把宏觀形勢分析運用到企業戰略制定中來3、當前形勢下的戰略布局策略三、戰略決策1、戰略決策的方法2、戰略決策的運用四、戰略創新1、戰略創新的方法2、戰略創新的注意事項3、競爭戰略與核心競爭力
講師課酬: 面議
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