所屬領(lǐng)域
職業(yè)素養(yǎng) > 職場習慣
適合行業(yè)
銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
課程背景
課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這個培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。 本課程已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。 課程解決了復(fù)雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系,使受訓者完成了個人績效發(fā)展的訓練,幫助學員在自己的職業(yè)發(fā)展中有效的運用。
課程目標
1、調(diào)整學員的工作心態(tài),培養(yǎng)積極主動的工作態(tài)度; 2、幫助學員樹立合適的工作目標; 3、幫助學員找到提高工作效率的方法; 4、幫助學員間建立彼此信任的工作伙伴關(guān)系,加強溝通與合作; 5、推動學員不斷學習進步,提高自身績效。 6、實現(xiàn)個人和事業(yè)的目標,發(fā)展更理想的工作關(guān)系還包括與同事和親友之間 7、簡而言之,你將會發(fā)揮更大效能。要發(fā)揮這其中習慣的妙用,最好的方法就是本著開放的心靈,勇于探索和發(fā)現(xiàn)自我,積極參與和投入,把這些習慣應(yīng)用和實踐于生活中。
課程時長
一天
適合對象
有志成功人士、新員工、核心骨干、基層管理人員。
課程大綱
第一模塊我們先形成習慣,然后習慣支配我們
1、工作中的好習慣與壞習慣
2、高績效是如何達成的
3、好習慣和高績效的關(guān)系;
4、習慣是如何養(yǎng)成的;
5、成熟模型——通過習慣建立成長
第二模塊操之在我(不是事情本身,而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們)
1、人類四項獨特的天賦
2、團隊成員之間消極被動行為的危害
3、面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
4、解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5、影響圈與關(guān)注圈:重點放在影響范圍上;
6、如何擴大你的影響范圍;
1)可直接控制的問題的處理原則
2)可間接控制的問題的處理原則
3)無法控制的問題的處理原則
第三模塊以終為始(對于沒有航向的船來講,任何風都不是順風)
1、以終為始的思維優(yōu)勢
2、先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來
3、哈佛大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果
4、今天的目標,決定了哪里是你的起點!
5、see-do-get:目標管理模型
6、誰是你一生中最重要的領(lǐng)導
第四模塊要事第一(不是時間的主人,就是時間的奴隸)
1、什么是要事第一?
2、確認優(yōu)先級的誤區(qū)
3、在目標和事情這兩個層面中,到底哪一個層面應(yīng)當優(yōu)先處理?
4、怎樣做到以目標為導向來管理你的時間?
5、時間管理的四個象限及其特點
6、怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個象限中?
7、怎樣做到有效地活在第二象限?
8、認清時間大盜,防止時間損耗
9、個人時間效能提升的要訣
第五模塊雙贏思維(有效持久的人際關(guān)系來自于互利互惠)
1、一個重要概念——情感賬戶
1)增進你與他人的情感賬戶余額的行為
2、六種人際關(guān)系模式
3、什么是雙贏思維的人際觀?
4、、雙贏的品格
5、如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案
6、雙贏的步驟
7、構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略
第六模塊知彼解己(首先尋求了解對方,然后讓對方了解自己)
1、溝通不良的四大障礙
2、傾聽的種類
3、同理心傾聽的方式
4、共情的習慣和意義
5、同理心傾聽的作用
第七模塊協(xié)作增效(珍視差異,創(chuàng)造長遠利益)
1、協(xié)作增效的精髓是1 1>2;
2、協(xié)作增效談的是團隊的力量;
3、協(xié)作增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;
4、統(tǒng)合綜效的管理啟示;
第八模塊蓄能更新(磨刀不誤砍柴工)
1、職業(yè)生涯與不斷更新
2、職業(yè)倦怠的原因與表現(xiàn)
3、最佳的自我投資策略
4、自我更新的四個方面(身體/腦力/精神/人際關(guān)系)
5、不斷更新的成長原則
課程標簽:職業(yè)素養(yǎng),職場習慣