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對象
企業(yè)中高層管理者
目的
幫助企業(yè)擁有核心團(tuán)隊(duì)和忠實(shí)的人才，打造企業(yè)之根本
內(nèi)容
第一部曲：尋人和訓(xùn)人兵法：
1、人才的概述，什么是人才？
2、尋人的四大誤區(qū)，尋人的四大原則；
3、訓(xùn)人兵法的四個方面，訓(xùn)人兵法的五大原則；
第二部曲：用人兵法：
1、用人的標(biāo)準(zhǔn)，基層看什么？中層看什么？高層看什么？
2、用人的理念；
3、用人的心態(tài)；
4、用人的風(fēng)尚；
5、用人的方法；
6、用人的境界；
7、用人的哲學(xué)。
第三部曲：留人兵法：
1、人才流動現(xiàn)象分析；
2、人才流失的危害概述，
3、人才流失的原因分析：外在的拉力、內(nèi)在的推力、離職背后的數(shù)字1、3、6、12、36、72的背后意義；
4、如何建立良好的薪酬績效；
5、留住人才的九大基本要素；
6、留人境界；
7、留人六大兵法推薦。
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