李博釗
            • 李博釗騰訊大連項目組口才訓(xùn)練營特約教練,美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際商務(wù)講師
            • 擅長領(lǐng)域: 思維導(dǎo)圖 溝通技巧 結(jié)構(gòu)思維
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:大連市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            《制勝時刻—結(jié)構(gòu)性思維與高效表達》

            主講老師:李博釗
            發(fā)布時間:2021-08-11 11:54:20
            課程詳情:

            課程背景:
            說話、表達、匯報、思考沒有結(jié)構(gòu),說再多也是徒勞!沒有要點、雜亂無章的口頭表
            達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是
            他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。
            您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時,讓聽眾聽明白、記得住,給人留下重點突
            出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)挠∠髥??您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根
            源,以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?“結(jié)構(gòu)性思維”可
            以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上,有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分明地證明這個
            觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維
            和語言標(biāo)準提升整個組織的工作效率。

            課程模型
            [pic]

            課程收益:
            ● 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維的核心技巧,提升商務(wù)寫作商務(wù)呈現(xiàn)的技巧
            ● 掌握結(jié)構(gòu)性思維四大核心:結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類明確、排序邏輯的應(yīng)用
            ● 掌握結(jié)構(gòu)化表達自上而下的思考和自下而上的總結(jié)
            ● 掌握總結(jié)概括與橫向分類的高效表達
            ● 掌握結(jié)構(gòu)性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)用

            提高思考表達的結(jié)構(gòu)性,突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間
            ● 提升報告的演示技巧,讓受眾更容易體會你的表達要點

            課程對象:全員
            課程時間:2天,6小時/每天
            授課方式:本課程重在大量練習(xí)和討論,基于30%的理論講授,20%的案例研討,30%的許
            愿實戰(zhàn)演練,20%的點評輔導(dǎo)讓學(xué)員察覺和改善自身思考結(jié)構(gòu)的思路,熟練運用結(jié)構(gòu)化的
            思維方法,更全面更清晰地看待和認知事物,有效改善思考質(zhì)量,提升工作效率。

            課程大綱
            第一講:言之有“據(jù)”——構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
            一、四種常見的表達陷阱
            1. 思路中斷
            2. 思維發(fā)散
            3. 思維跳躍
            4. 表述繁冗
            二、什么是結(jié)構(gòu)性思維
            1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念
            2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用
            互動游戲:數(shù)字記憶、符號記憶(學(xué)員速記比賽)
            三、結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點
            情景演練:行政秘書向老板匯報會議預(yù)定的情況,如何準確表達
            1. 結(jié)論先行
            2. 上下對應(yīng)
            3. 分類清楚
            4. 排序邏輯
            案例分析:《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服
            案例分析:巴黎歐萊雅等化妝品廠家極致的產(chǎn)品分類
            案例分析:聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā)
            四、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟
            課堂練習(xí):讀文字找出對應(yīng)關(guān)系并畫出結(jié)構(gòu)圖
            1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
            2. 對應(yīng):找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系
            3. 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖
            4. 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
            課堂練習(xí):觀看《激進的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理

            第二講、言之有“理”——結(jié)構(gòu)性思維表達的縱向結(jié)構(gòu)
            一、縱向結(jié)構(gòu)之從上到下:提問回答
            課堂練習(xí):熱點新聞事件探討
            1. 深度:問到無需再解釋
            案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》
            2. 寬度:主題中的每一個關(guān)鍵詞都要被提問
            案例分析:從陳道明微博事件學(xué)習(xí)提問回答
            二、縱向結(jié)構(gòu)之從下到上:概括總結(jié)
            1. 收集信息——頭腦風(fēng)暴
            2. 明確分類——尋找共性
            3. 概括總結(jié)——明確要點
            4. 合理排序——理性描述
            課堂練習(xí):邏輯推理題練習(xí)
            課堂練習(xí):乞討老人的營銷策略
            案例分析:看麥肯錫公司的咨詢報告學(xué)習(xí)概括總結(jié)

            第三講:言之有“力”——結(jié)構(gòu)性思維表達的橫向結(jié)構(gòu)
            一、如何說服——演繹(為什么)
            課堂練習(xí):如何說服一個女孩嫁給你?
            1. 演繹的兩種種形式
            1)標(biāo)準式
            2)常用式
            2. 演繹思維的運用
            課堂練習(xí)(視頻):經(jīng)典廣告片欣賞,看懂廣告的結(jié)構(gòu)化
            二、如何匯報——歸納(是什么)
            課堂練習(xí):營業(yè)廳的服務(wù)禮儀
            1. 歸納思維的運用
            2. 歸納的3大步:列出重點→尋找共性→得出結(jié)論
            三、歸納和演繹在職場中的實際應(yīng)用案例分析
            1. 目標(biāo)建立
            案例分析:日本馬拉松運動員奪冠的秘密
            案例分析:樊登讀書會如何成為指數(shù)型組織
            2. 規(guī)章樹立
            案例分析:阿米巴管理模式如何助力企業(yè)發(fā)展
            案例分析:順豐快遞員收入高的原因
            3. 人才培養(yǎng)
            案例分析:谷歌的招聘工作為什么格外嚴格
            課堂練習(xí):優(yōu)質(zhì)人才的招聘與挽留
            4. 文化確立
            案例分析:聯(lián)想集團家文化的解析
            案例分析:杰克韋爾奇關(guān)于員工與公司關(guān)系的解讀

            第四講:言之有“趣”——序言結(jié)構(gòu)(表達如何開頭)
            一、序言的作用
            小組討論:根據(jù)一篇文章比對有無序言的效果
            二、序言結(jié)構(gòu)在表達時的運用
            1. 認識序言的基本要素:SCQA
            2. 根據(jù)需求選擇不同模式
            3. 序言結(jié)構(gòu)的四種模式
            1)標(biāo)準式:情境—沖突—解決方案
            2)開門見山式:解決方案—情境—沖突
            3)突出憂慮式:沖突—情境—解決方案
            4)突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案
            視頻案例:奧巴馬《開學(xué)第一課》演講視頻片段
            案例練習(xí):根據(jù)一段文章切換四種序言結(jié)構(gòu)模式體會不同開頭效果

            小組閉環(huán)練習(xí)/課程總結(jié)

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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