【課程背景】
“人工智能從你出生那天就認(rèn)識你,讀過你所有的電子郵件,聽過你所有電話錄音,知道你最愛的電影……”尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》一書中描述了這樣一種未來景況:人工智能比人類更了解自己。人類的生活習(xí)慣和生產(chǎn)方式正在被重塑。人機(jī)協(xié)作越來越多出現(xiàn)在我們的日常生活中,其中最優(yōu)秀的協(xié)作代表就是我們逐步熟悉和應(yīng)用的智能客服。伴隨AI技術(shù)提升和客服價(jià)值深化,中國客服行業(yè)也正視進(jìn)入了智能發(fā)展的新時(shí)代。
智能時(shí)代下的客服行業(yè)和應(yīng)用面臨著重要的多場景挑戰(zhàn),到底什么是智能客服?智能客服框架怎么建設(shè)和應(yīng)用?智能客服涉及的崗位要怎么設(shè)置和考核?智能客服的指標(biāo)是什么等等問題都成為每個(gè)客服運(yùn)營人和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本節(jié)將從數(shù)智化運(yùn)營、服務(wù)歷程設(shè)計(jì)、場景化智能客服設(shè)計(jì)、指標(biāo)及崗位設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述和答疑。
【課程特色】
針對性 -- 授課內(nèi)容源于講師 17年豐富的親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及行業(yè)調(diào)研結(jié)果,貼切受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員崗位能力需求,培訓(xùn)目標(biāo)明確。
適用性--綜合運(yùn)用案例分析,與學(xué)員工作實(shí)際緊密結(jié)合,應(yīng)用性強(qiáng)。
精準(zhǔn)性--理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,針對企業(yè)實(shí)際情況以及企業(yè)內(nèi)部不同需求。提供精準(zhǔn)診斷服務(wù)以及挖掘根源原因后制定培訓(xùn)落地方案,幫助企業(yè)解決問題。
有效性--擅長熟練運(yùn)用互動問答、研討分享、體驗(yàn)感受和工作坊等多種培訓(xùn)手法,全方位激發(fā)學(xué)員潛力,內(nèi)容呈現(xiàn)通俗易懂,便于學(xué)員吸收和掌握培訓(xùn)效果落地轉(zhuǎn)化的方法。
趣味性-- 善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,親和力強(qiáng),學(xué)員參與性高,氣氛輕松愉快
前瞻性-- 在全媒體以及智能客服技術(shù)多元化時(shí)代下為客戶聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新與提升的建設(shè)性解決方案。
【課程收益】
l 清晰明了理解智能客服框架及定義
l 掌握數(shù)智化客服運(yùn)營的核心要義和工具
l 熟悉了解智能客服工具的各類應(yīng)用
l 學(xué)會建設(shè)服務(wù)智能場景化分析
l 掌握各項(xiàng)指標(biāo)和崗位的設(shè)計(jì)和考核
l 熟悉AI智能和人工客服的配合邏輯和規(guī)誤區(qū)
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】客服中心負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理人員、智能客服運(yùn)營人員及相關(guān)希望了解和熟悉智能客服應(yīng)用的人
【課程時(shí)間】9小時(shí)
【課程大綱】
第一章: 數(shù)智化客服是什么
l 客服中心發(fā)展歷程
l 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的數(shù)智化客服中心
l 數(shù)智化客服體系做什么
l 數(shù)智化客服體系框架建設(shè)
討論:說說你體會到的數(shù)智化客服感受
第二章: 數(shù)智化客服運(yùn)營
l 數(shù)智化客服的應(yīng)用和場景
l 智能運(yùn)營框架體系建設(shè)
l 智能運(yùn)營指標(biāo)和崗位設(shè)計(jì)
討論:智能客服≠智障客服?
第三章: 服務(wù)歷程設(shè)計(jì)
l 服務(wù)歷程是什么
1. 用戶問題解決過程展示
2. 服務(wù)歷程的解決力和費(fèi)力度
3. 服務(wù)歷程設(shè)計(jì)的基本原則
l 通過服務(wù)歷程改善服務(wù)體驗(yàn)
1. 用服務(wù)率評價(jià)改善工作
2. 改善服務(wù)體驗(yàn)的場景和路徑
3. 改善服務(wù)體驗(yàn)的工具介紹和應(yīng)用
4. 不同業(yè)務(wù)階段的體驗(yàn)改進(jìn)
l 服務(wù)歷程的復(fù)盤和持續(xù)改善
1. 如何做服務(wù)歷程復(fù)盤
2. 持續(xù)改善的機(jī)制和應(yīng)用
討論:總結(jié)畫出本企業(yè)的服務(wù)歷程
第四章: 數(shù)智化客服的場景化
l 智能客服環(huán)節(jié)的價(jià)值
l 用戶需求產(chǎn)生的場景化客服入口
l 智能服務(wù)門戶的關(guān)鍵模塊及門戶管理
l 數(shù)智化客服解決率提升方法
l 智能服務(wù)引擎的關(guān)鍵技術(shù)引用
l 關(guān)鍵運(yùn)營機(jī)制
第五章: 數(shù)智化客服的人工客服管理
l 智能生產(chǎn)力管理
1. 智能生產(chǎn)力管理全場景
2. 通過運(yùn)營管理提升效率
3. 彈性運(yùn)營能力的提升
4. 服務(wù)分級分流能力
5. 波峰波谷的管理系統(tǒng)
6. 生產(chǎn)力管理的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)
l 智能客服下的人工解決
1. 解決流程的分類和設(shè)計(jì)
2. 提升人工解決力
3. 人工客服主流程及系統(tǒng)支撐
第六章:互動答疑
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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常駐城市:深圳市
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