對象
董事長、總經理及其高管
目的
幫助企業用資本思維改造自己的商業模式
內容
新資本商業模式解碼
★新商業模式設計原理之五大秘籍——發現優勢
趨勢原理：（順勢，逆勢，強勢，弱勢）——優勢或造勢
板塊原理：（長板，短板，寬板，窄板）——金板或做板
焦點原理：（叫點，痛點，高點，低點）——爆點或聚點
極限原理：（極需，極缺，極致，極強）——價值和潛力
杠桿原理：（動力，阻力，省力，費力）——支點和重點
★新商業模式頂層設計之彈指神功——聚焦優勢
基因解碼：技術基因，業務基因，財富基因，人文基因
核心定位：產品定位，市場定位，客戶定位，品牌定位
戰略定格：整體戰略，業務戰略，職能戰略，戰略聯盟
公司治理：股權結構，三會一層，組織架構，運作流程
★新商業模式體系打造之葵花寶典——塑造優勢
業務模式：業務鏈，產品鏈，產業鏈，價值鏈，交易鏈
盈利模式：利益來源，收付方式，分配方式，盈虧平衡
競爭模式：目標聚焦，戰力對比，策略選擇，戰術布局
運營模式：線下運營，線上運營，股權運營，資本運營
★新商業模式競爭力之降龍十八掌——打磨優勢
團隊學習力，戰略執行力，企業運營力，業務擴張力，業績成長力，科技創新力，
時代變革力，未來想象力，文化傳播力，品牌號召力，行業領導力，發展持續力。
☆核心競爭力絕世神功之六脈神劍——升華優勢
市場攻擊力（唯一或第一）；產品引爆力（爆點與叫點）；利益生產力（設計與分配）；
價值創造力（迭代或裂變）；資源配置力（獨有或壟斷）；風險駕馭力（預警與轉機）。
★新商業模式運營工具之四大神器——變現優勢
營 銷：創造需求，建立通路，輸送商品，收入現金。提供價值——運鈔車（運鈔）。
互聯網：發現風口，設計入口，一網打盡，吸納用戶。傳遞價值——藏寶圖（吸金）。
股 權：分權分利，融資融智，鎖定未來，轉讓權益。分享價值——金手銬（生財）。
資 本：無中生有，以小博大，點石成金，交易預期。倍增價值——金杠桿（提款）。
