這是一門非常實用的內訓課,主要是讓學員提高“要事第一”的時間管理意識,掌握在“要事第一”的前提下管理時間的技巧,提高工作效果,創造更好的工作業績、享受更輕松愉快的生活。
2 選擇自己個人與團隊發展的重大目標,識別重要性和緊迫性; 2 把最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上; 2 加強時間管理,改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下,杜絕“忙亂的經理”,提倡“高效的經理”。 2 學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能; 2 設計自己開拓進取,蓄能更新的目標;
1、 時間的概念與特性
1) 時間的定義
2) 計算你的時間價值
3) 時間的特性
2、 我們為何忙亂的四個方面的原因?
1) 案例分析:我們為什么忙亂分析
2) 不善于管理時間的三種觀念
3、 時間管理的七種陷阱
1) 沒有工作計劃
2) 不好意思拒絕別人
3) “反正時間還早”——拖延
4) 不速之客
5) 會議病
6) 文件滿桌病
7) 事必躬親
4、 時間管理陷阱的解決辦法
1) 要事**
2) 以終的結果來開始行動(以終為始)
3) 學會說“NO!”
4) 如何對付不速之客
5) 如何減少冗長會議
6) 辦公桌上的“5 S”運動
5、 有效時間管理的方法:
1) 便簽式管理
2) 效率手冊管理
3) 第二象限工作法
4) 平衡角色時間管理管理的6個原則和4個步驟;
5) 2/8定律
6) 養成好的時間管理習慣
6、 高效個人管理的方法
1) 三條重要的時間管理法則
2) 高效個人管理方法的6條標準
3) 高效個人管理的五步驟
4) 提高時間利用率的八條建議