中國(guó)人民解放軍大校,中國(guó)紅色管理的倡導(dǎo)者,中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。他的專著《領(lǐng)軍之道》、《向毛澤東學(xué)管理》是紅色管理的奠基之作,在國(guó)內(nèi)外業(yè)界引起廣泛關(guān)注。他所著的《紅色管理——毛澤東管理思想的當(dāng)代應(yīng)用》,深層解讀紅色管理體系,揭示紅色管理的當(dāng)代價(jià)值,是首部闡述紅色管理理論的專著。
近年來,他應(yīng)邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院等十多所著名院校及中國(guó)兵器、中國(guó)船舶、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電子、工商銀行、大慶油田、勝利油田、通用電氣、新華保險(xiǎn)、江淮汽車、美的電器等數(shù)十家大型企業(yè),以及各級(jí)黨政軍機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,講授管理理論、思想教育等方面的課程六百多次,學(xué)員達(dá)十余萬人。并在中央電視臺(tái)《周末開講》、山東教育臺(tái)《名家論壇》等欄目,講授紅色管理的理論與實(shí)踐,在授課對(duì)象中反響熱烈。
他曾任總參政治部研究室主任、辦公室副秘書長(zhǎng),某研究所副政委,師副政委和《政工研究文摘》主編等職,有豐富的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn),還有《用心去講》、《把理講透》等高水平的思想政治工作類專著。
主要課程簡(jiǎn)介:
《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué):毛澤東的思想方法工作方法》 《用思想打造執(zhí)行力》
《領(lǐng)軍之道:毛澤東軍隊(duì)管理思想》 《毛澤東的軍事指揮藝術(shù)》
《帶兵要訣與企管方法》 《解放軍的十種精神》
《企業(yè)家必須處理好的十大關(guān)系》 《中層領(lǐng)導(dǎo)需要處理好的十大矛盾》
《兵家謀略與現(xiàn)代商戰(zhàn)》 《領(lǐng)導(dǎo)者的萬能鑰匙》
《如何培養(yǎng)思想骨干》 《怎么組織思想教育》
《企業(yè)文化的俯瞰與透視》 《戰(zhàn)略哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《領(lǐng)導(dǎo)怎樣豎立威信》 《怎樣正確實(shí)施獎(jiǎng)懲》
《企業(yè)文化落地的十項(xiàng)基技能》 《如何談心做思想工作》
《怎么檢查工作》 《怎么抓落實(shí)》
《怎樣管好女性員工》 《優(yōu)良的作風(fēng)是如何培養(yǎng)出來的》
《如何打造鐵的紀(jì)律》 《思想文化管理的原理方法與技能》
《表揚(yáng)與批評(píng)的藝術(shù)》 《怎樣抓典型、如何宣傳典型》
《怎樣建立緊密團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)的組織》; 《領(lǐng)導(dǎo)者的人格修養(yǎng)與精神境界》
清華大學(xué)EMBA總裁班、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理中心、北大MBA總裁班、國(guó)家行政學(xué)院、國(guó)資委、首開集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、國(guó)家電網(wǎng)、工商銀行、新華保險(xiǎn)、山東傳洋集團(tuán)、華耐集團(tuán)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)航天工業(yè)集團(tuán)、神華集團(tuán)等……
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):