六西格瑪設(shè)計

對象

公司中，產(chǎn)品、流程設(shè)計骨干，部門負責人，對六西格瑪設(shè)計感興趣及潛在六西格瑪黑帶認證學員

目的

1. 系統(tǒng)全面掌握六西格瑪設(shè)計的方法論

內(nèi)容

課程特色

案例為主線，簡寓教于樂，將六西格瑪管理與實際工作建立有機結(jié)合起來，特點如下：

• 結(jié)構(gòu)為王：簡單易學的訓練體系，易于聽眾理解的實戰(zhàn)式結(jié)構(gòu)

• 見證神奇：國外原裝一流教具親手實踐，掌握精髓：任何問題，均可用講授的六西格瑪模型進行解決。

• 模塊化訓練：實戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實戰(zhàn)課件，4-5-14結(jié)構(gòu)容易實施。

• 無可比擬的感染力、說服力：

  由有近20年六西格瑪經(jīng)驗的原摩托羅拉首任六西格瑪項目經(jīng)理，摩托羅拉

首批六西格瑪黑帶，通用電氣GE原中國區(qū)六西格瑪經(jīng)理并在有豐富電氣項目輔導經(jīng)驗、走遍西門子中低壓、施耐德中低壓全國各個生產(chǎn)基地的林毅明教授親自授課及輔導項目。案例經(jīng)典，易于理解。

培訓天數(shù) 6-16天