精益生產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)

    首席精益生產(chǎn)專家

    國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

    質(zhì)量體系審核員

    山東省經(jīng)貿(mào)委職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師

    省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)成長(zhǎng)工程專家講師團(tuán)講師

    山東培訓(xùn)師俱樂(lè)部常務(wù)理事

    高級(jí)管理咨詢師

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景

        曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日、臺(tái)、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式有深厚的研究；96年始，追隨和協(xié)助日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)10年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。

咨詢項(xiàng)目

        培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶的高度認(rèn)同和肯定。

授課領(lǐng)域

      價(jià)值流分析、工業(yè)工程IE、組織優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程再造、單件流和拉動(dòng)式生產(chǎn)體系，現(xiàn)場(chǎng)5S改善、PMC、TPM、TQM和TCM體系以及質(zhì)量管理體系建立

培訓(xùn)風(fēng)格

       以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)）

       特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力，以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪，以實(shí)地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。

       為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特育成模式。

       課堂講解深入淺出，生動(dòng)有趣，互動(dòng)性強(qiáng)，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實(shí)務(wù)”顧問(wèn)。

精品課程

    《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》《TWI基層管理者管理技能提升》 《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》《車間主任綜合能力提升》《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》《均衡生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》《5S/6S/7S/8S管理》《IE工業(yè)工程/IE七大手法》《全面生產(chǎn)性維護(hù)-TPM》《5S\6S管理輔導(dǎo)咨詢》《生產(chǎn)成本控制輔導(dǎo)咨詢》《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》《IE效率改善輔導(dǎo)咨詢》《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》《TPM輔導(dǎo)咨詢》

部分咨詢輔導(dǎo)案例

    1、中國(guó)鋁業(yè)河南分公司（國(guó)企）

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益生產(chǎn)》

    2、青島中澤集團(tuán)（民營(yíng)）

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《IE改善》

    3、青島豪發(fā)紡織（日本獨(dú)資）

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《班組長(zhǎng)俱樂(lè)部建設(shè)》

    4、三九藥業(yè)集團(tuán)青島公司（民營(yíng)）

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制》

    5、海爾電機(jī)

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善》

    6、山東金沂蒙集團(tuán)(股份制)

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《6S管理》

    7、山東泰山玻璃纖維集團(tuán)（股份制）

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精細(xì)生產(chǎn)》

    8、法膠州環(huán)球服裝（國(guó)企改制）

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精細(xì)生產(chǎn)》

    9、青島三進(jìn)電子（韓國(guó)獨(dú)資）

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益生產(chǎn)》

    10、阿瑪?shù)坌瑯I(yè)（民營(yíng)）

    輔導(dǎo)項(xiàng)目：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善》

授課特點(diǎn)

工作背景

服務(wù)客戶

青島中仁服飾集團(tuán)（民營(yíng)）、青島邦德紡織、山東省機(jī)械廳、山東鳳祥集團(tuán)（民營(yíng)）、三九藥業(yè)集團(tuán)青島公司（民營(yíng)）、阿瑪?shù)坌瑯I(yè)（民營(yíng)）、恒佳塑業(yè)、青島銀進(jìn)玩具（韓國(guó)）、青島三進(jìn)電子（韓國(guó)獨(dú)資）、青島李昌因特皮革（韓國(guó)獨(dú)資）、青島豪發(fā)紡織（日本獨(dú)資）、青島開(kāi)拓青木時(shí)裝（日本獨(dú)資）、青島海洋大學(xué)管理學(xué)院 、青島華天車輛(民營(yíng))、 山東金沂蒙集團(tuán)(股份制)、  安丘茂源鑄造(民營(yíng))、  山東正合木業(yè)(股份制) 、迪卡龍（德國(guó)獨(dú)資）、山東泰山玻璃纖維集團(tuán)（股份制）、膠州環(huán)球服裝（國(guó)企改制）、青島人民印刷、淄博新力塑編集團(tuán)、青島意聯(lián)機(jī)械、天寶化工、海爾電機(jī)、藍(lán)天鋼構(gòu)、銀香偉業(yè)等企業(yè)……