實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)/課程大綱
系統(tǒng)一-頂層系統(tǒng) 解決企業(yè)存在的核心價(jià)值與升級方向
卓越領(lǐng)袖頭腦風(fēng)暴 創(chuàng)意工具六頂帽子,教你構(gòu)筑企業(yè)愿景 關(guān)鍵
要?jiǎng)?wù)制定方法
系統(tǒng)二-骨架系統(tǒng) 人效盤點(diǎn)體系幫企業(yè)解決找不到合適的人才問題
盤點(diǎn)企業(yè)三種型號團(tuán)隊(duì)組建方法,讓你掌握項(xiàng)目起盤六個(gè)盒子的工
具應(yīng)用
系統(tǒng)三-流程系統(tǒng) 梳理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)銷售系統(tǒng),用流程解決管理問題
學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、管理得力、高效執(zhí)行力的企業(yè)設(shè)計(jì)流程六步法
系統(tǒng)四-文化系統(tǒng) 打造球隊(duì)文化系統(tǒng),解決企業(yè)全員狀態(tài)問題
掌握引領(lǐng)員工思維、行為準(zhǔn)則的企業(yè)定性文化打造方法
系統(tǒng)五-溝通系統(tǒng) 解決企業(yè)與員工之間低效率溝通的方法
教練式高效溝通四步法、深度傾聽3R原則、有力提問三大類型、90
后輕管理法
系統(tǒng)六-效率系統(tǒng) 八大會(huì)議系統(tǒng),高效率讓企業(yè)全員拿到行動(dòng)結(jié)果
學(xué)會(huì)新零售時(shí)代高效企業(yè)打造的4個(gè)在線體系&八大會(huì)議系統(tǒng)
系統(tǒng)七-目標(biāo)系統(tǒng) 制定合理目標(biāo),用工具推動(dòng)監(jiān)督,推動(dòng)業(yè)績提升
掌握設(shè)定高效目標(biāo)管理的3個(gè)原則,繪制達(dá)成目標(biāo)的魚骨圖制定方法
系統(tǒng)八-培訓(xùn)系統(tǒng) 管理執(zhí)行三板斧,確保企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)落地執(zhí)行
掌握全套企業(yè)培養(yǎng)人才體系,包括針對新人及新干部的培訓(xùn)系統(tǒng)
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