現(xiàn)金流量表編制與現(xiàn)金流管理

【培訓(xùn)對(duì)象】 
總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員等 

【培訓(xùn)收益】 
收益一：公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)表體系及財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)質(zhì)含義的理解；
 ；；； ；；； ；；； ；；；收益二：學(xué)會(huì)選擇正確的語言與公司老板、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通 

【培訓(xùn)提綱】： 
模塊一：財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)含義及報(bào)表間的邏輯 
一、公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系構(gòu)成 
二、會(huì)計(jì)恒等式的理解 
三、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表實(shí)質(zhì)含義—“底子”、“面子”“日子” 
四、財(cái)務(wù)報(bào)表間內(nèi)部邏輯關(guān)系新解 
五、企業(yè)講的三種語言，如何選擇正確的語言 
六、現(xiàn)金流量表編制的重要現(xiàn)實(shí)意義 
模塊二：現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素精解 
一、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及劃分標(biāo)準(zhǔn) 
二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入、流出要素精解 
三、投資活現(xiàn)金流入、流出要素精解 
三、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入、流出精解 
四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流入、流出的影響 
五、現(xiàn)金流量表補(bǔ)充資料的內(nèi)在會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì) 
模塊三：現(xiàn)金流量表的編制 
? 一、現(xiàn)金流量表編制方法介紹 
? 二、快速、高效編制現(xiàn)金流量表的九大步驟 
? 三、課程案例—利用上述方法現(xiàn)場(chǎng)編制 
? 四、練習(xí)案例—學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 
模塊四：現(xiàn)金流量表不同角度定性分析—現(xiàn)金流量表能夠告訴報(bào)表使用者怎樣的信息 
一、 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量定性分析 
二、 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量定性分析 
三、 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量定性分析 
四、 現(xiàn)金流入的管理與分析 
五、 現(xiàn)金流出的管理與分析 
模塊五：財(cái)務(wù)報(bào)表分析 
一、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義 
二、 大公司財(cái)務(wù)職能部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法運(yùn)用—比例分析、比率分析、比較分析 
四、 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析精解—杜邦分析法 
五、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告