課程背景
公司戰略是對公司各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。
如何通過本課程幫助公司管理者及時根據環境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，使公司能長久生存。本課程有較高的技術性及實用性。
課程收益
1.公司戰略思想的初步建立。
適用對象
公司管理者
公司財務負責人
內容提要
Part1: 公司管理基本框架及主要元素
一、公司管理以經營戰略為先導；
二、營運流程的設計直接影響公司競爭力；
三、技術戰略必xu與經營戰略及流程設計互相協調；
四、組織架構應具備靈活xing并且做到責任到人；
Part2: 公司戰略
一、公司戰略的定義；
二、公司經營戰略的意；
三、內部因素分析；
四、內部環境分析；
五、外部因素分析；
六、公司的戰略方向；
Part3:產業結構分析與競爭戰略
一、產業生命周期；
二、市場競爭的分析；
三、戰略定位；
四、經營計劃制定；
五、戰略評估和控制/戰略改進
Part4: 案例研討
Part5： Q&A
Par6：總結及歡迎批評指正
