劉穎
            • 劉穎國家一級人力資源管理師,英國博贊思維導圖管理認證講師
            • 擅長領域: 思維導圖 創新思維 團隊管理 高效能人士的七個習慣 問題分析與解決
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            《思維導圖在職場中應用》

            主講老師:劉穎
            發布時間:2021-09-03 11:16:51
            課程詳情:

            【課程目標】
            使用思維導圖輔助整理發散思維,可以讓你的那件事情看起來更有條理、思維更清晰,有利于記憶。思維導圖的放射性結構反映了大腦的自然結構,它讓筆記形式出現的思維快速擴展,從而得到一張清晰準確的圖形。讓想法可以很快的生發出來,又能清晰的集中于中心主題。

            【課程大綱】


            一、思維導圖智法---邏輯結構


            1、結構的魅力


            1)有形結構—建立鏈接,決定形狀


            2)無形結構—建立模版,決定慣性


            3)思維結構—建立模式,決定效率


            2、大腦模式系統


            模式系統決定思考路徑


            邏輯思維的顯性形式


            提高效率,優化思維


            1)記憶感受


            2)認知感受


            3)手腦口同步感受


            二、思維導圖心法---思維方式


            1、結構思維:


            1)結論先行的條件


            2)分類清楚的原則


            3)上下對應的嚴謹


            4)排序邏輯的應用


            2、發散思維:打開思路,激發創意


            新發明=舊成分+新組合


            課堂練習:思維速射練習(記憶練習/歸類組合練習)


            3、聚合思維:化繁為簡,發現規律


            組織記憶,提升效率


            麥肯錫的MECE原則


            三、思維導圖技法---繪制呈現


            1、中西方思想的融合,手腦心的鏈接


            找切入點---中心主題


            游刃有余---思維脈絡


            筋骨縫隙---重點關鍵


            分解完畢---完善呈現


            2、手繪導圖基本準則及步驟


            中心圖/線條/關鍵詞/圖像/顏色/結構


            四、思維導圖思法---方式方法


            思考方式


            1、垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力


            2、水平思考:提升大腦的創意能力和問題解決能力


            3、雷斯托夫:首因效應/近因效應/突出爆點


            4、通感運用:“六覺”融合,增強記憶


            課堂練習:垂直思考---中獎啦!


            課堂練習:水平思考---頭腦風暴


            案例討論:如何在銷售中運用通感



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            【課程目標】1、掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰。2、通過培養高效能的員工創造高效能的組織;明確今天組織的基礎不再是權力,而是信賴!3、如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力。4、由內而外的改善團隊的人際關系。5、如何在有效的溝通的基礎上,充分理解和滿足他人的需要。6、在確立核心價值的基礎上,如何提高工作和生活的效率與質量。【課程大綱】內在原則和行為模式(習慣的建立)習慣是知識、技巧、
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