對象
中高層管理人員
目的
本課程結束后，學員能夠了解并掌握大禹治水與現代企業管理如何運用，將各種管理模式如何運用到企業管理中,并充分認識到管理變革的重要,回到企業中將馬上改變管理思路,規規矩矩做人,扎扎實實做事,水到渠成,為企業創造效益,基業長青.
內容
一、認識大禹治水管理 模式
1、您的企業是何種管理模式……？
2、神話故事,輕松開篇,故事小,哲理大？
3、淺談企業管理的”堵與疏
4、大禹治水的”三寶”與企業管理的”三寶”
---大禹治水的”三寶”
1>河圖
2>開山斧
3>定海神針
---企業管理的”三寶”
1>體系流程圖,網狀控制圖
2>是稽核權力及解決問題的管理工具
3>數據與標準(KPI指標與公司制定的日常行為規范,廠紀廠規及各項管理規定,工藝標準,作業標準,檢查標準)
5、”智通模具”革新案例分享
6、探尋現代企業管理新模式
7、人本管理與員工激勵
8 人的本性剖析,互聯網怎么樣利用人性
9、互動與案例分享
管理案例:
1>5S 3T
2>工業自動化管理
3>績效考核
案例互動
工廠工人玩手機如何管理?
工廠工人吸煙如何管理?
小結：答疑
