課程部分提綱
第一章領導者的四大誤區與三大挑戰
一、領導者的四大誤區
（一）職位誤區：不居上位，無法領導
（二）理念誤區：領導就是管理
（三）掌控力誤區：身居上位，掌控一切；身居上位，無所制約
二、領導者的三大挑戰
（一）瓶蓋挑戰：追隨無能和超能的領導者
（二）張力挑戰：被困在中層的挑戰
（三）局限挑戰：超越自身局限的挑戰
第二章向下領導
一、向下領導的核心：傳導文化價值觀/愿景
二、領導者應具備的素質：
三、向下領導的五大法則
第三章向上領導
一、領導也需要領導？——為什么向上領導
二、向上領導的核心
三、向上領導的五大法則
三、如何對待糟糕的上司
第四章橫向領導
一、什么是橫向領導
二、橫向領導的五大法則
三、高級領導要為中級領導打開空間
第五章向內領導
一、領導力的根基是自我領導
二、向內領導的價值——領導者的高度決定組織的高度
三、自我領導的六大法則
第十一章360度全方位領導者的五大價值
一、領導是一種選擇，而非職位
二、種草還是種樹？
三、從組織行為到個人行為
四、愿景和文化將是未來組織最緊缺的資源
五、領導力的支點——團隊領導力（領導團隊比領導一個人更
