【授課時長】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）
【受眾群體】 董事長、總裁、副總裁、總經理、財經VP、全體財經人員
【課程背景】
成功的企業一定是管理和業務兩手都抓、兩手都硬。財經是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影響企業營收、利潤、現金流等經營指標，同時，對風險管理產生實質性影響。可以說財經的管理水平，代表了企業的經營能力和管理質量。
美的財經管理之強，制造企業圈內流行的一句話：美的財經說第二，沒有人敢說第一，可見美的財務管理在企業界的“江湖地位”。
在VUCA時代，競爭更激烈，周期更短，節奏更快。建立精細化的財經管理能力是所有企業的重要任務，本產品賦能企業如何構建強大的財經管理能力。
【課程收益】
賦能企業健全完善財經職能
使公司財務擁有十大能力
從財經管理角度提升經營質量和能力
實現全面預算管理
建立經營風險管控體系
財經管理是美的管理的三大抓手之一，在中國制造業體現了出非常大的優勢。本課程從美的財經管理理論框架、組織架構、職責分工及日常經營管理，全方位解析，以戰代練，學之能用，用之用戰（實踐）
【課程大綱】
1、財經管理與業務的關系定位？
2、財經管理的十大定位
3、如何建立強勢而又受業務團隊歡迎的團隊？
4、財經團隊如何做好經營管理？
5、業財如何一體化？
6、如何做全面的預算管理與落地？
7、如何做好財務分權管理為業務賦能又防范風險？
8、財經的成本管理能力構建
9、財經的投資管理
10、財經的風險管理
11、財經的組織架構及人才培養
案例分享：美的是如何練就功能強大的財經管理能力
