發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)需要價值引擎

新冠肺炎疫情的影響仍在持續(xù)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)被寄予厚望。“信息通信業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)中新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的引領(lǐng)者，不僅是穩(wěn)增長的關(guān)鍵支撐，更是高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。”中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副理事長呂廷杰在接受《人民郵電》報(bào)記者采訪時表示，“在構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎時不能只關(guān)注單一技術(shù)層面，而要把5G、人工智能等信息技術(shù)融合成商務(wù)解決方案，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價值引擎。”

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是全球大勢所趨。呂廷杰表示，首先要理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)，才能明確轉(zhuǎn)型方向。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后，逐步浮現(xiàn)出來的一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。信息經(jīng)濟(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前一階段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)的高級發(fā)展階段。

在呂廷杰看來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)有兩個重要特征，一是工具的智能化，二是數(shù)據(jù)的要素化。他進(jìn)一步解釋說，人類生產(chǎn)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段的標(biāo)志是行業(yè)將開發(fā)出智能的勞動工具，既不需要人力驅(qū)動，也不需要人工操作，“黑燈工廠”、無人駕駛車輛、無人機(jī)等都指向這個目標(biāo)。數(shù)據(jù)是未來社會發(fā)展的新財(cái)富，在我國，數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素，與土地、勞動力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列。

“整個社會數(shù)字化進(jìn)程沿著兩條路徑展開，第一條路徑依靠能源的變革，社會生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)從蒸汽機(jī)到電力、石油再到太陽能的演進(jìn)；第二條則圍繞信息和數(shù)據(jù)創(chuàng)造出新技術(shù)新業(yè)態(tài)，典型代表是5G、元宇宙等，它們是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新引擎。”呂廷杰表示，“但也要清醒地看到，信息技術(shù)作為新引擎的商業(yè)模式不夠豐富，盈利模式不夠清晰。”

他以5G為例。“現(xiàn)在，運(yùn)營商投入大量資源建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，期待5G能夠拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”呂廷杰認(rèn)為，“5G作為基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)適度超前建設(shè)，但是，僅憑一條‘路’無法大規(guī)模拉動消費(fèi)。因此，當(dāng)5G之‘路’鋪好后，我們應(yīng)當(dāng)考慮其上能跑什么樣的‘車’，從而讓‘路’產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。”

這些能產(chǎn)生價值的“車”在哪里？呂廷杰表示，以5G為代表的信息技術(shù)已經(jīng)在多類垂直行業(yè)中應(yīng)用，在此過程中能創(chuàng)造出各種商務(wù)引擎，包括無人機(jī)之類的物理引擎，也包括Web3.0這樣的應(yīng)用引擎。這些新引擎將催生大量的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和商業(yè)模式，推動國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

呂廷杰舉例，無人機(jī)就是個小型的商務(wù)引擎。無人機(jī)工作在離地面200米到2000米的范圍內(nèi)，只需幾個基站就足以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋且正好躲避樓宇的遮擋，能滿足高鐵線路、輸油管道、輸電線路巡檢等垂直行業(yè)的需求，進(jìn)而與智慧城市其他應(yīng)用產(chǎn)生聯(lián)動。他提醒說：“運(yùn)營商并未關(guān)注到這個機(jī)遇，對他們而言，這種商業(yè)模式并不復(fù)雜，無人機(jī)能做什么是垂直行業(yè)需要考慮的問題，運(yùn)營商只需專注網(wǎng)絡(luò)覆蓋和賦能作用，做到了這些，無人機(jī)就變成了商務(wù)引擎。”

放眼宏觀數(shù)字技術(shù)層面，呂廷杰認(rèn)為Web3.0將成為推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型商務(wù)引擎。他斷言：“5至8年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)生一場巨大的革命，這就是Web3.0。”在Web3.0時代，每位用戶只需要一個網(wǎng)絡(luò)賬號就可以登錄所有網(wǎng)站，這個賬號與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和平臺的興衰無關(guān)。用戶數(shù)據(jù)被分布式存儲，數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)歸用戶所有，通過數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)收益也歸用戶。“Web3.0會讓運(yùn)營商立刻活躍起來，拉動大量的流量消費(fèi)，而這正是運(yùn)營商苦苦追求的。”

呂廷杰特別提醒，在構(gòu)建新引擎的過程中，切忌把目光只停留在一項(xiàng)具體技術(shù)上。“我們需要把5G、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)融合，形成一個具有商業(yè)價值的解決方案。”比如Web3.0 需要網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、算力等技術(shù)的支撐，還需要版權(quán)保護(hù)、激勵機(jī)制等盈利模式，把這些要素融會貫通才能形成可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)引擎。

在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域，我國已經(jīng)走在世界前列。呂廷杰呼吁：“在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過程中，要把科技創(chuàng)新特別是數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新放在首位。”在這一過程中，運(yùn)營商應(yīng)該用更開放的心態(tài)與各行各業(yè)合作，共同打造有實(shí)用價值的商務(wù)引擎，通過自身的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢為構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)價值引擎助力。

注：本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，用于交流學(xué)習(xí)，如有侵權(quán)，請告知，我們將立刻刪除。Email：271916126@qq.com

隨機(jī)讀管理故事：《耳聾的青蛙》
有一次，有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂，于是大聲喊"別費(fèi)勁啦！你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的！"聽到這些話，一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持，向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊："別費(fèi)勁啦！你們也不會成功的！"隨后不久，青蛙陸續(xù)放慢腳步，放棄了比賽，此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬，而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了，那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲，歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在，此時人們發(fā)現(xiàn)：原來這只青蛙是個"聾子"！

管理故事哲理

切記，什么時候都是自己才是自己的主人，永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事，成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前，尤其是過渡期，新工作難以開展，抱怨也逐漸增多，以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候，再加上身邊某些心懷不軌的人，在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火，事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以，如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想，那么不妨就"裝聾作啞"吧，于公于私都有好處。