馬海順
                    
            
                    
            
                    	
              
                        	
            • 馬海順高級工程師，中國經濟體制改革研究會、中國建設工程造價協會委員
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            • 擅長領域：
																研發項目管理
																								工程項目管理
																																                            
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            • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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            • 常駐城市：北京市
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                            	18264192900    
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            主講課程
            
			
            
												
            
         			
            2021年馬海順老師課程選題
            
          			
            項目管理
            
          			
            一、建筑施工企業經營管理綜合能力提升訓練營1.  市場分析：工程施工企業發展現狀與存在問題分析2.  經營策略：工程施工企業盈利模式--投標報價策略與技巧3.  項目管理：工程項目“五包一靠”與洽商變更的應用管理4.  成本管控：工程項目成本管理與成本控制難點與措施對5.  風險防范：工程項目結算、索賠、清欠風險防范與對策6.  建筑施工
            
         		
            
         						
            
         			
            《疫情對投資建設工程行業的影響與應對策略》
            
          			
            工程項目管理
            
          			
            課程大綱：一、本次疫情對工程行業會造成那些影響？（一）疫情對工程建材市場的影響1.水泥：疫情后需求將集中釋放，供給可控2.鋼材：行業生產、下游行業消費帶來一定負面影響3.砂石混凝土市場：延遲開工需求明顯放緩4.消費建材：一季度的淡季影響有限，醫院需求釋放迅猛（二）疫情對工程建設項目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫情對第一季度施工進度的影響（三）疫情對工程行業經濟的影響1.疫情對工程行業經濟影響
            
         		
            
         						
            
         			
            《新政策環境下老舊小區改造的重點、難點、解決方法與風險應對策略及建議》
            
          			
            項目管理
            
          			
            【課程收益】破解：用“六劃”思維破解老舊小區改造之謎，全過程精細化詮釋老舊小區改造管理之道；指導：從戰略角度，幫助政府、企業、社區對老舊小區改造項目和既有建筑更新項目有機結合；掌握：城市創新綜合治理管理體系的構建及運作，用模型模擬指導項目全生命周期全過程業務； 方法：通過項目方案、制度、流程、表單等管理工具的實戰應用協助項目管理團隊的綜合能力提升；實操：大量實操工具，拿來即用，讓您稍加修
            
         		
            
         						
            
         			
            新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘
            
          			
            工程項目管理
            
          			
            課程大綱：一、建設項目各階段投資成本控制基礎理論1、建設項目各階段投資成本控制與工程造價對應梳理2、建設項目各階段成本控制關鍵 節點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經濟性影響的程度6、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響7、項目項目各階段投資計劃值與實際值的比較8、工程項目實施各階段成本控制的任務與措施
二、目前我國工程項目成本管理的主要
            
         		
            
         						
            
         			
            《新時期建設工程造價全過程跟蹤評審（核）暨精細化管控落地實戰》
            
          			
            項目管理
            
          			
            【課程背景】
在城市更新和鄉村振興對建筑業利好的背景下,隨著國家對基礎建設投入的加大,政府財政投資項目數量規模急劇增加,隨之工程評審（核）、審（核）計業務空前膨脹,這給我們工程審（核）計工作帶來嚴峻的挑戰。 但當前的工程評審（核）、審（核）計中普遍存在重事后審（核）計部門處理,輕過程審（核）計監督和防患于未然,只治標不治本。整個工程實施過程出現了監督視野中的“盲區”,國家有關工程審（核）計法規不
            
         		
            
         						
            
         			
            《深基坑支護----結構設計選型與專項施工方案編制及質量安全檢測案例分析》
            
          			
            項目管理
            
          			
            前言一、深基坑工程支護勘察與設計（一）深基坑工程1.深基坑工程的內容2.深基坑工程的設計原則與安全等級（1）深基坑支護結構的極限狀態（2）深基坑支護結構的安全等級（二）深基坑工程勘察1.巖土勘察2.周圍環境勘察3.地下結構設計資料調查（三）支護結構的類型和選型1支護結構的類型和組成2支護結構的選型（四）荷載與抗力計算1.水平抗力標準值2.水平荷載標準值3.支護結構計算．（1）排樁與地下連續墻計算（
            
         		
            
         						
            
         			
            “三次經營聯動——助推建筑施工企業高質量發展”
            
          			
            工程項目管理
            
          			
            【課程背景】
建筑施工企業競爭日趨激烈，工程施工項目中標價越來越低，建筑施工企業利潤從哪里來？怎么發展壯大？工程項目是建筑施工企業的利潤源泉。提升項目管理水平，加強項目成本控制，是每一個在建項目的目標所在，是項目經理、商務經理和每個項目管理者的職責所在。一次經營是基礎——承包商如何創造既能保證中標，又能為二次經營創造利潤的機會？二次經營是關鍵——為何二次經營能夠倍增結算利潤？二次經營是如何進行的
            
         		
            
         						
            
         			
            內 訓 前 期 調 查 表
            
          			
            項目管理
            
          			
            一、單位狀況 1.單位全稱：                              &
            
         		
            
         						
            
         			
            《建筑行業發展趨勢、挑戰與機遇解析》
            
          			
            項目管理
            
          			
            【課程介紹】當前，全球性的經濟危機還沒有過去。中國經濟持續下行。結構性矛盾突出，轉型困難。在這樣的經濟大環境下，中國建筑業面臨什么樣的機遇與挑戰？出路在哪里？《當前中國建筑業發展趨勢、挑戰與機遇解析》課程，深度解析當前中國建筑業現狀，深度分析建筑企業面臨的挑戰與機遇，教您把握大勢，掌握趨勢，發揮優勢，搶占利好，為企業發展贏得新的生機。【課程收益】通過本課程學習，你將達成如下目標：1．分析建筑業面臨
            
         		
            
         						
            
         			
            《建筑施工企業工程項目精細化管理精品課》
            
          			
            工程項目管理
            
          			
            

 中國建筑業正處在快速發展的時代，但是行業總產值的增加并沒有帶來行業收益的相應增加，相反，“微利”正在成為建筑施工行業的代名詞。身處有利的行業發展大環境，很多施工企業卻還在低利潤區徘徊。然而，我們也看到有一些施工企業通過項目四次經營、精細化等方式實現了在規模和效益上的雙豐收，經營模式創新和項目管理精細化時代已經到來……新的一年，中國建筑企業需要回到企業實質的經營上來——實行項目的
            
         		
            
         		         						
			
            
			
            
				

			
            
		
            


	
            
	
	
            
		
            
			
            授課見證
            
						
            
								
							
            
			
			
		
            

				
            

            推薦講師
            

            
	
            
	
            
		
            馬成功
            
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：北京市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            賈倩
            
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            鄭惠芳
            
		人力資源專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：上海市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            晏世樂
            
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            文小林
            
		實戰人才培養應用專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            


            

			
            

            


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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