馬海順
            • 馬海順高級工程師,中國經濟體制改革研究會、中國建設工程造價協會委員
            • 擅長領域: 研發項目管理 工程項目管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            建設工程項目設計最關鍵的十大成本控制問題與解決對策

            主講老師:馬海順
            發布時間:2022-11-22 16:39:48
            課程詳情:

            第一篇 工程項目設計與投資控制成本影響要數分析

            一、建設項目各階段投資成本控制與工程造價對應梳理

            二、建設項目投資成本控制關鍵節點對工程造價的影響

            三、投資成本控制五原則

            四、施工項目成本管理五原則

            五、工程各階段對項目經濟性影響的程度

            六、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響

            七、各階段投資計劃值與實際值的比較

            八、項目實施各階段投資成本控制的任務與措施

            九、傳統施工項目不同階段造價控制

            第二篇 項目設計與造價關鍵十大成本控制問題與解決對策

            一、造價管控問題與解決對策

            二、規劃設計問題與解決對策

            三、結構設計問題與解決對策

            四、裝飾(室內外)設計問題與解決對策

            五、景觀(綠化)設計問題與解決對策

            六、給排水(消防)設計問題與解決對策

            七、暖通、動力問題與解決對策

            八、電氣(強弱電)設計問題與解決對策

            九、設計審查問題與解決對策

            十、標準設計問題與解決對策

            第三篇 設計階段成本管理控制的方法與措施

            一、限額設計成本控制要素

            二、設計階段成本管理成本優化

            三、設計階段投資成本控制管理流程

            四、設計階段投資成本控制的技術方法

            五、設計階段成本控制主要措施

            其他課程

            2021年馬海順老師課程選題
            項目管理
            一、建筑施工企業經營管理綜合能力提升訓練營1.  市場分析:工程施工企業發展現狀與存在問題分析2.  經營策略:工程施工企業盈利模式--投標報價策略與技巧3.  項目管理:工程項目“五包一靠”與洽商變更的應用管理4.  成本管控:工程項目成本管理與成本控制難點與措施對5.  風險防范:工程項目結算、索賠、清欠風險防范與對策6.  建筑施工
            《疫情對投資建設工程行業的影響與應對策略》
            工程項目管理
            課程大綱:一、本次疫情對工程行業會造成那些影響?(一)疫情對工程建材市場的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業生產、下游行業消費帶來一定負面影響3.砂石混凝土市場:延遲開工需求明顯放緩4.消費建材:一季度的淡季影響有限,醫院需求釋放迅猛(二)疫情對工程建設項目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫情對第一季度施工進度的影響(三)疫情對工程行業經濟的影響1.疫情對工程行業經濟影響
            《新政策環境下老舊小區改造的重點、難點、解決方法與風險應對策略及建議》
            項目管理
            【課程收益】破解:用“六劃”思維破解老舊小區改造之謎,全過程精細化詮釋老舊小區改造管理之道;指導:從戰略角度,幫助政府、企業、社區對老舊小區改造項目和既有建筑更新項目有機結合;掌握:城市創新綜合治理管理體系的構建及運作,用模型模擬指導項目全生命周期全過程業務; 方法:通過項目方案、制度、流程、表單等管理工具的實戰應用協助項目管理團隊的綜合能力提升;實操:大量實操工具,拿來即用,讓您稍加修
            新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘
            工程項目管理
            課程大綱:一、建設項目各階段投資成本控制基礎理論1、建設項目各階段投資成本控制與工程造價對應梳理2、建設項目各階段成本控制關鍵 節點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經濟性影響的程度6、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響7、項目項目各階段投資計劃值與實際值的比較8、工程項目實施各階段成本控制的任務與措施 二、目前我國工程項目成本管理的主要
            《新時期建設工程造價全過程跟蹤評審(核)暨精細化管控落地實戰》
            項目管理
            【課程背景】 在城市更新和鄉村振興對建筑業利好的背景下,隨著國家對基礎建設投入的加大,政府財政投資項目數量規模急劇增加,隨之工程評審(核)、審(核)計業務空前膨脹,這給我們工程審(核)計工作帶來嚴峻的挑戰。 但當前的工程評審(核)、審(核)計中普遍存在重事后審(核)計部門處理,輕過程審(核)計監督和防患于未然,只治標不治本。整個工程實施過程出現了監督視野中的“盲區”,國家有關工程審(核)計法規不
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

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            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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