大變局下，民營企業(yè)的生存與發(fā)展思考

2023年9月9日-11日，由世華集團、商界傳媒集團等機構聯(lián)合發(fā)起的第六屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇在北京雁棲湖APEC國際會展中心舉行，論壇以“承載時代使命，引領商業(yè)文明”為主題。新的時代下，我們每位企業(yè)家承載新的使命，如何讓我們的商業(yè)向善、讓社會更美好，是本次大會舉辦的最重要的使命所在。

來自全球3000余位參會人員匯聚北京，就社會企業(yè)家的社會使命和責任問題展開了討論。

論壇現(xiàn)場，招商銀行原行長馬蔚華帶來精彩的分享：

馬蔚華：經過了過去的三年，現(xiàn)在社會企業(yè)家的名字已經越來越被廣泛地企業(yè)家所接受。因為大形勢，我們面對氣候危機需要企業(yè)的社會責任感。

針對這樣的情況，我想介紹一下社會企業(yè)家。我的題目是《社會企業(yè)家與SDG目標的人本追求》，SDG是聯(lián)合國2015年提出的一個可持續(xù)發(fā)展議程。我不知道大家有沒有看過這本書，最早提出社會企業(yè)家概念就是美國的一個學者鮑恩，他是一個慈善家也是一個教育家，在1953年寫了一本書，他認為一個企業(yè)不僅要對股東和員工負責，還要對社會包括你的供應商、客戶，社會各個方面負責，他認為這樣的企業(yè)家就是社會企業(yè)家。

他本人也是一個社會企業(yè)家，他當時是英國一個工黨的領袖，在全球辦了60多個企業(yè)，所以他希望培養(yǎng)一代社會企業(yè)家來對人類和世界產生積極的影響。

我們還可以再往前追溯，19世紀的洛克菲勒，當時這兩位都是美國最有錢的人，但是他們的認為“錢是上帝給的，我們自己不能揮霍，我們也不能給子女，那是對上帝的不尊”，這是他們的公益觀。當時他們捐了很多的圖書館、醫(yī)院、學校，應該說他們是這個世界上最早的社會企業(yè)家。

比爾蓋茨應該是當代非常有典型的社會企業(yè)家，在他從微軟卸任以后，全力以赴地做公益慈善。我們中國也有著名的社會企業(yè)家，大家都知道張謇，他是滿清最后一個狀元，用沙場賺來的錢，他辦了300多個小學，還有很多慈善院、救濟院、殘疾院等，他追求的是一個美好的社會。還有一位盧作孚，盧作孚也是實業(yè)家和社會企業(yè)家。盧作孚在重慶辦民生公司，就是長江航運，當時日本侵華，我們武漢要淪陷之前，他把大量中國民族工業(yè)設備轉移到重慶，40天150萬人100萬噸材料，號稱中國的“敦刻爾克大撤退”。

社會企業(yè)家怎么定義？簡單地概括一下，就是有社會責任感。能夠履行社會責任感的企業(yè)家就叫社會企業(yè)家。什么叫社會責任感？我們簡稱CSR，為股東和員工承擔法律責任的同時，也要對消費者、社區(qū)、環(huán)境負責，對各種利益相關者負責，這就是企業(yè)的社會責任

企業(yè)的社會責任也不是這兩年有的，可以追溯到上個世紀的20年代，最早提出社會責任的就是英國學者謝爾頓。十年以后又一個諾貝爾他提出，所有的企業(yè)在生產產品的時候一定會產生負面溢出效應，所以企業(yè)一定要為社會承擔責任。又過了十年，美國學者弗里曼就提出了一樣的理論：利益相關者理論，企業(yè)不僅要對股東和員工負責，還要為各種各樣利益相關者負責。后來又有了三重底線就是經濟、環(huán)境、社會。

德魯克是我很尊敬的一位世界級的管理大師，他認為工商企業(yè)并不是為了自身的目的，而是未來實現(xiàn)社會目的，并滿足社會或者個人某種特別需要而存在的，就是社會責任。

在理論探索的同時，我們商界、投資界也在探索。

16世紀，南非種族歧視還有美國的人權運動覺醒，這個時候出現(xiàn)了社會責任投資，排除對越戰(zhàn)、種族歧視、環(huán)境破壞這樣的企業(yè)投資。

到了2004年，聯(lián)合國呼吁全球投資者，在你的經濟決策者納入環(huán)境，重視環(huán)境、重視社會、解決社會矛盾、重視你的公司治理這樣的因素。

到了2007年，洛克菲勒一幫年輕人又提出了影響力投資。投資的過程中既注重經濟效益也要關注社會價值。經濟效益和社會價值同等重要，這叫影響力投資。

為了實現(xiàn)SDG的目標，我們的金融機構、投資機構為這個目標而進行的投資叫可持續(xù)金融投資。大家應該都聽說過曹德旺，他不僅玻璃企業(yè)做得好，也是一個非常有社會責任感的企業(yè)家。他最近拿一百億辦了福耀科技大學，現(xiàn)在全力以赴做這個事，把董事長職位交給了別人。

還有吉利汽車的李書福，他也是一個典型的社會企業(yè)家，他也辦了很多的學校。

下面想講一下當代企業(yè)家的社會責任是什么。剛才講社會責任感，我覺得當代企業(yè)家最大的社會責任就是推動SDG，推動可持續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展概念是1987年聯(lián)合國提出的，既能滿足當代人的需要，又不對后代人滿足需要的能力構成傷害構成危害，這樣的叫可持續(xù)發(fā)展。包含三個因素：經濟增長，社會包容、環(huán)境保護，這是可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

可持續(xù)發(fā)展還有四大原則：持續(xù)性原則第二叫公平性原則，公平就是人類享受自然資源要公平，不僅是當代人的公平還有代系的公平。我們這代人不能把資源全部用完，后面還有后代，永續(xù)利用，這也是社會責任。還有共同性的原則，人和人、人和自然之間的協(xié)調。再有就是需求性的原則，我們不能為了保護而不發(fā)展，要滿足需求，要處理好發(fā)展和保護的關系。

可持續(xù)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)就是氣候變化，我想大家深有感觸。

我們履行社會責任的現(xiàn)實體現(xiàn)是什么？

一是“雙碳”。

未來改變這個世界最重要的兩條，其中是一個綠色低碳。但是“雙碳”對于我們來說確實是一個重大的挑戰(zhàn)，因為我們國家的能源結構、產業(yè)狀況。但是同時也是機遇，因為“雙碳”本質上是一場科技革命和社會變革，它會影響生產方現(xiàn)存的生產方式、生活方式、思維方式、行為準則等。

我們現(xiàn)在能夠在世界上占絕對主導地位的電動汽車、電池、光伏設備，在世界上都第一的。如果沒有科技革命，這些不可能在世界上領先，這就是我們的機會。

我覺得“雙碳”會改變許多的工業(yè)標準，比如說建筑業(yè)是排放最多的，從建筑材料的生產、安裝到養(yǎng)護是最多的，全過程都要實行低碳甚至零碳，所以必須有重大的科技革命、技術改造、裝備改造、能源革命。

另外一個是共同富裕。

SDG還有一個內容：無貧困、零饑餓。中國已經實現(xiàn)了脫貧，脫貧攻堅取得了偉大成績，對全球反貧困斗爭貢獻達到了70%以上。我們現(xiàn)在又提出了鄉(xiāng)村振興和共同富裕，這也是我們要實現(xiàn)的目標。

要實現(xiàn)這個目標，必須要高質量發(fā)展。高質量發(fā)展是我們建設中國式現(xiàn)代化必定要走的路。如何實現(xiàn)高質量發(fā)展？我覺得ESG是我們重要的理念和方法。

現(xiàn)在全球ESG還是大趨勢，我們國際上關于ESG的制度、法規(guī)超過了一千部，現(xiàn)在全球的主要交易所三四十個，一律要求必須強制披露ESG報告和企業(yè)社會責任報告。大家知道SSB，國際標準委員會、財務標準委員會，正在制定全球的ESG標準。所以全球這幾年ESG投資迅猛發(fā)展，到去年年底全球ESG方面的投資超過了35萬億美元。

為什么能成為一種大趨勢？我的理解是ESG的理念和我們高質量發(fā)展的理念是高度契合的，因為高質量發(fā)展的理念是叫創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享，這和ESG提出的環(huán)境、社會、治理高度的契合。

我們要讓ESG理念成為企業(yè)的價值觀。大趨勢下，我們很多企業(yè)開始知道，企業(yè)和社會是關聯(lián)的，要長期主義。如果不盡社會責任，會被社會越來越多的人所輕視。

所以他們越來越信奉一句話：一個好的企業(yè)可以為社會提供好的產品和好的服務，而一個偉大的企業(yè)不僅提供好的產品和服務，還要盡自己的努力讓這個世界更美好。

同時，踐行ESG理念可以改變企業(yè)管理，因為ESG可以幫助企業(yè)從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行和推動。

另外，ESG可以降低企業(yè)的融資成本。

當ESG成為大勢所趨的時候，ESG好的公司，它的融資成本就會下降。我再加一個，ESG可以防范企業(yè)外部風險，我們平時都關注財務指標，財務風險都管的很嚴實，但是社會風險不得不防。

最后一個就是能夠吸引優(yōu)秀的人才，現(xiàn)在年輕人選擇職業(yè)，越來越的人關注企業(yè)是不是搞ESG，因為ESG尊重企業(yè)的成長性、長期性，包括對員工的教育，更重要的是追求社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理更好一點。所以很多優(yōu)秀的員工一定選擇ESG好的公司。

最后講一下人本需求。人本主義就是以人為本，第一要義是發(fā)展，核心是人為本。只有企業(yè)家才能實現(xiàn)以人為本，我們企業(yè)的理念和發(fā)展也要以人為本。

學習企業(yè)家的精神有五點：熱愛中華的愛國情，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的進取心，誠實守信的價值觀，報效社會的責任感和胸懷全球的大視野。我希望我們的企業(yè)家都要成為社會企業(yè)家，都要用企業(yè)家精神去應對危機，推動可持續(xù)發(fā)展，為人類美好的未來做出貢獻。