現在市場上所謂的廠方第三方培訓已經是怨聲載道,形式大于內容。如何讓受眾得到一堂心領神會、點頭稱是的課程一直是我們絞盡腦汁的一件大事。首先一點,要內容大于形式、專業加上責任。
**部分 沒有不是的員工,只有不是的領導
l 什么是團隊?(視頻)
l 智慧和聰明、境界和格局
l 《道德經》中的領導智慧
l 九型人格中的領導能力
第二部分 領導應該具備的東西,琴棋書畫劍、詩歌煙酒茶
溝通能力
l 進入課題氛圍
l 插播5段視頻(諸葛哭周瑜、劉備摔孩子、對俘虜講話、喬布斯的團隊、執行力片段)
l 我們要系統的學習做一個愛國、進取、誠信、友善的人
l 中國文化中溝通成功案例(鬼谷子,蘇秦,張儀),一段對溝通的總結,激發學員認同感
l 現實中的失敗案例
l 了解我們的語言文化,找出有效溝通的法門
l 將心比心,善于安撫人心
l 一句話興邦,一句話士氣低落
l 溝通是有企圖的
l 給別人留面子
l 我們要給自己錦上添花
l 互惠互利
l 記住別人的名字
l 真誠的贊美別人
l 善于傾聽,善于微笑
l 學會察言觀色,隨聲附和
l 增強體質,頓悟人生。執古之道,以喻今之有。
好的身體
l 《皇帝內經》中的養生之術
l 《道德經》中的養生之術
l 孔子的養生
知識和境界
l 說文解字
l 做一個善于學習、會學習的人
l 學習型的個人和學習型的團隊
l 西游記
第三部分 授權
l 什么是管理?管理管什么?
l 執行力、思考力、表達力
l 合理分配公司資源、有理有據的下放權力
l 《三國》中的思考,《亮劍》中的思考,《喬布斯》的思考
第四部分 相關話題
如何做好一個快修店?
如何做好售后?
行業前景
備注:有任何細節咨詢歡迎與我聯系溝通。