對智能工廠轉(zhuǎn)型過程中的技術(shù)體系有全面認識,理清和理順各種技術(shù)之間的邏輯關(guān)系和推進策略。
1. 中國企業(yè)智能制造典型路徑
1.1. 中國企業(yè)發(fā)展總體現(xiàn)狀
1.2. 智能制造主流發(fā)展路徑
1.3. 中國企業(yè)智能制造四步走
2. 夯實精益制造的基礎(chǔ)
2.1. 準時化和自働化
2.2. 識別和消除制造過程的浪費
2.3. 價值流分析
3. 自動化技術(shù)降本增效
3.1. 加工自動化
3.2. 物流自動化
3.3. 檢測自動化
4. 讓數(shù)據(jù)流動起來
4.1. 從MBD開始打造數(shù)字工廠
4.2. 數(shù)據(jù)采集打通數(shù)據(jù)流動的最后一公里
4.3. 打造透明工廠,實現(xiàn)全局管理最優(yōu)
5. 保持開放心態(tài),迎接技術(shù)變更大潮
5.1. Gartner技術(shù)成熟曲線
5.2. 學習型組織和人才