穆生一
            • 穆生一招聘面試與人力資源管理能力提升專家
            • 擅長領域: 招聘與面試 非人力資源管理 企業文化 人才培養
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:天津市
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            從心發現—面試背后的心理學揭秘

            主講老師:穆生一
            發布時間:2024-09-25 15:58:40
            課程領域:人力資源 招聘面試
            課程詳情:

            【課程背景】

            在當今競爭激烈的招聘環境中,候選人越來越多的接受著面試輔導,甚至使用AI進行輔助面試來提升自己的面試表現,面試輔導能夠讓候選人更加了解面試官尋找的特質,學會如何更好地展示自己的優勢,甚至在某些情況下,候選人可能會被訓練來模仿理想的候選人特質,這可能會掩蓋他們真實的個性和能力。這無疑給面試官帶來了新的挑戰。

            在這樣的背景下,面試官運用心理學知識變得尤為重要。心理學原理可以幫助面試官識別候選人的真實動機和潛在能力,而不僅僅是他們表面上的表現。例如,通過觀察候選人在壓力下的反應,面試官可以評估他們的適應能力和解決問題的技巧。此外,心理學知識還能幫助面試官更好地設計面試問題,創造一個公平和無偏見的面試環境,確保每位候選人都有展示自己真實能力的機會。

            本課程旨在不僅要求面試官具備心理學知識,了解各種心理學相關技術的基本原理,更重要的是在課程中實踐練習,將知識轉換成技能,洞察候選人冰山下的個性特質,自我認知和驅動,確保招聘決策的準確性和公正性,把好企業用人第一關。

            【課程收益】

            運用OH卡工具,使用心理投射技術

            了解心理流派和原理,運用行為面試法與STAR法則的進行面試題目設計和面試

            運用觀察法,理解候選人非語語言行為背后的心理狀態

            運用心理評估方法,了解候選人情商、抗壓和價值觀與崗位匹配水平

            理解心理測評工具原理,會選擇,會解讀,會決策

            理解面試中的常見心理誤區,會識別

            運用從候選人需求出發的賣點萃取法,寫出吸引人的JD

            運用邀約六步法,抓住候選人心理需求,提升邀約成功率

            運用5F說服模型,提高談OFFER成功率

            【課程特色】

            針對學員的實際工作場景和任務,進行實戰演練,工具易上手,學之即用

            【課程對象】

            有招聘工作職責的人力資源工作者和基層管理者

            【課程時間】

            1-2天(6小時/天))

            【課程大綱】

            課程導入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?

            一、心理學基礎與面試---面試中,我們應用了哪些心理學理論?

            1、給定義:心理與心理學定義,與面試的關系---如何通過心理學基礎理解候選人?

            心理學的定義、心理的八大特征、心理學流派和面試的關系

            1) 行為主義心理學

            2) 認知心理學

            3) 人本主義心理學

            4) 社會心理學

            認知、情感和行為的關系

            2、知原理:面試的心理學原理---為什么面試會有用,怎樣看到候選人冰山下?

            行為面試法與STAR法則的應用(BEI+STAR)

            行為主義心理學在面試中的應用

            練習:設計一個行為面試問題,現場進行模擬面試

            3、會觀察:非語言心理學的作用---候選人的非言語信號告訴我們什么?

            肢體語言和面部表情的心理學解讀

            如何分析眼神交流和肢體動作

            練習:現場模擬練習---誰是臥底

            二、心理學助力面試實踐---如何深入理解候選人的內心世界,看透冰山下?

            1、看EQ:如何在面試中評估候選人的情緒智力?

            情緒智力的定義和組成部分

            情緒智力對候選人潛力的影響

            情緒智力在面試中的評估技巧

            2、看抗壓:候選人在壓力下的真實反應是什么?

            壓力面試的目的和心理學原理

            如何觀察候選人在壓力下的表現

            互動:謹慎使用壓力面試我們應當注意什么?

            3、看底色:候選人的自我披露能揭示哪些信息?

            自我披露與價值觀匹配的重要性

            引導候選人進行自我披露的技巧

            練習:現場模擬練習---看透我的價值觀

            三、基于心理學的評估工具—有哪些好用的心理測評工具與決策方式?

            1、巧選擇:如何選擇合適的心理測試來評估候選人?

            標準化心理測試的選擇和應用

            性格測試、能力測試和動機測試的介紹

            1) EPA職業性格測試

            2) MBTI職業性格測試

            3) 霍蘭德職業測評

            4) DISC行為分析

            練習:我是I人還是E人?通過提問,了解候選人的類型

            2、懂運用:候選人的認知能力如何影響面試結果?

            邏輯推理、問題解決能力的評估方法

            練習自己制作評估問題,制作一套心理測試題

            3、會評估:如何在面試后做出公正的評估和決策?

            評估候選人的綜合表現如何運用到評價候選人

            決策過程中的心理學因素

            決策過程中的心理效應誤區

            1) 首因效應

            2) 近因效應

            3) 光環效應

            4) 確認偏誤

            5) 相似性偏誤

            6) 顏值效應

            7) 群體思維

            8) 刻板印象

            9) 自我實現預言

            10) 投射效應

            11) 后見之明偏誤

            12) 親和力效應

            練習:自檢,我在面試中會出現何種誤區,哪些誤區我之前沒有關注。

            四、面試流程中的心理學應用實踐與反思---心理學在面試過程中還有哪些助力?

            1、寫JD:如何寫一份從候選人需求出發的JD?

            提煉職位賣點

            工具:《職位賣點分析表》

            如何表述賣點

            方法:FABE法

            呈現方式:展示案例+小組共創,根據產出的崗位規劃,每組輸出一個精彩《JD》

            2、約面試:如抓住候選人心理,提升邀約成功率?

            六步跟進,提升邀約成功率

            電話邀約常規話術套路

            呈現方式:講解和案例

            3、做面試:案例研究和角色扮演提高面試技巧

            分析真實案例

            面試流程十步:暖場、介紹、引導、問答、追問、宣傳、答疑、評價、反饋

            角色扮演練習面試技巧

            4、談OFFER:入職不只為薪資,候選人還會關注什么?

            談OFFER的常見七種話術:認可、賣點、儀式感、試探、計算、福利、施壓

            說服候選人的5F模型

            呈現方式:引導提問+講解

            五、課程總結和Q&A

            1、知識回顧

            2、作為面試官,我如何進行自我反思和持續學習?


            課綱根據客戶需求和現場學員情況,進行調整。

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