李桂湘招聘甄選與面試技巧
            招聘面試
            【課程背景】人才的競(jìng)爭(zhēng)決定了企業(yè)的發(fā)展和未來,如何面試可以識(shí)別企業(yè)的人才?最常用且有效的面試方法是什么?有什么注意事項(xiàng)?如何看穿TA的偽裝?不同特質(zhì)的人的潛力是什么?對(duì)企業(yè)將有何貢獻(xiàn)?這個(gè)崗位最佳匹配的特質(zhì)是什么?《招聘甄選與面試技巧》課程將現(xiàn)場(chǎng)給到學(xué)員四面“鏡子”,手把手協(xié)助您解決以上問題,讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”,讓企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展?!菊n程收益】1、 掌握精準(zhǔn)面試的
            竹輝招聘規(guī)劃-如何為公司尋找合適的人才
            招聘面試
            【課程背景】 “成年人只能被選擇,不能被培養(yǎng)!” 對(duì)于企業(yè)而言,招聘工作是人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是尋找初創(chuàng)期的合伙人,還是招募核心骨干和資深專家,每一家企業(yè)都在不懈地尋找優(yōu)秀的人才。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,招聘工作逐漸由老板親自操刀轉(zhuǎn)變?yōu)镠RBP與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同合作。這種演變不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于人才需求的持續(xù)關(guān)注,更表明了對(duì)于人才質(zhì)量的不斷追求。在招聘的道路上,企業(yè)從未停止尋覓優(yōu)秀人才的步
            馬曉雯人力資源精準(zhǔn)面試技術(shù)應(yīng)用
            招聘面試
            【課程背景】人力資源管理中的選、用、育、留,其中“選人”是第一步、也是最重要的一步,一旦企業(yè)的人選錯(cuò)了就會(huì)帶來一系列的后續(xù)管理問題。在實(shí)際工作中諸如“選才的標(biāo)準(zhǔn)不明確”、“缺少識(shí)別人才的技能”、“面試就是隨便聊聊”、“無法辨析候選人回答的真?zhèn)巍钡惹闆r,勢(shì)必會(huì)造成選才成功率的降低。本課程從理念到知識(shí)點(diǎn)到實(shí)操,通過現(xiàn)場(chǎng)案例分析、模擬演練幫助學(xué)員建立正確的面試習(xí)慣,幫助學(xué)員掌握實(shí)用且落地的面試技能,進(jìn)行
            馬曉雯企業(yè)管理者的識(shí)人用人
            招聘面試
            【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個(gè)資源,從選、育、用、留四個(gè)模塊上,讓“人”這個(gè)資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象:1. 在招聘面試過程中,對(duì)應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確,只有在試用期做鑒別;2. 有些員工不熱愛本職工作,工作不快樂,在本崗位上無法發(fā)揮其最大長處;3. 企業(yè)對(duì)員工缺乏了解,對(duì)其個(gè)人職業(yè)發(fā)展,缺乏有效的指導(dǎo)和培育;4. 企業(yè)對(duì)員工
            張子斌精準(zhǔn)識(shí)人—金牌面試官
            招聘面試
            【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行,企業(yè)對(duì)人效業(yè)提出更高的要求。人才是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)的不確定性及復(fù)雜性的終極武器,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于人才管理的選育用留,招聘是其中最重要的環(huán)節(jié),招聘質(zhì)量的好壞直接影響了企業(yè)核心組織能力的打造。低效招聘帶來的候選人不勝任及人員的頻繁流動(dòng),不僅會(huì)造成崗位用人成本高而人效低,還會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)氛圍及執(zhí)行力通路的順暢,進(jìn)而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地和達(dá)成,面試官面試水
            張子斌企業(yè)人才精準(zhǔn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的創(chuàng)新與實(shí)踐
            招聘面試
            【課程背景】后疫情時(shí)代,企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn),在商業(yè)模式、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會(huì)有些不同的舉措,然而在具體執(zhí)行過程中,您是否為下面的問題而輾轉(zhuǎn)反側(cè)?“項(xiàng)目、廠房、設(shè)備、資源都到位了,但是合適的人找不到”“招聘的人眼高手低,面試時(shí)口若懸河,入職后無法落地,融入不到企業(yè)”“人才斷檔嚴(yán)重,沒有人才梯隊(duì),內(nèi)部無人可培養(yǎng)”我們發(fā)現(xiàn)上述問題的根源,是企業(yè)沒有一套科學(xué)的選人
            曹喬喬科學(xué)招聘助力企業(yè)降本增效
            招聘面試
            【課程背景】近代革命家孫中山先生曾說:“治國經(jīng)邦,人才為急。”這句話在企業(yè)經(jīng)營中同樣適用:相對(duì)于知名大型企業(yè),中小企業(yè)尤其是初創(chuàng)企業(yè)往往沒名氣、風(fēng)險(xiǎn)高、福利又一般,但又亟需最優(yōu)質(zhì)的人才,把業(yè)務(wù)一點(diǎn)點(diǎn)做出來。而一旦招錯(cuò)人對(duì)中小企業(yè)來說,不光浪費(fèi)了成本,更可怕的是可能拖延業(yè)務(wù)的進(jìn)展,影響原有團(tuán)隊(duì)。所以,招聘是每個(gè)中小企業(yè)必須攻克的難題,也是本課程的內(nèi)容所在。課程突破了很多傳統(tǒng)招聘課程只講理論思想、缺乏
            曹喬喬打造高效招聘策略,吸引優(yōu)質(zhì)人才
            招聘面試
            【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才首先來源于招聘。但是,“招人難、難招人”,一直是企業(yè)頭痛的話題,即便近年來大量企業(yè)開展“減員增效”,大量員工失業(yè),人才市場(chǎng)上的求職人數(shù)增加。但契合每家企業(yè)需要的、優(yōu)秀的人才卻仍然不多,如何更高效、更精準(zhǔn)的招到企業(yè)所需要的人才,仍然是大部分企業(yè)要解決的難題。特別是在招聘需求信息泛濫的時(shí)代,如何凸顯企業(yè)的招聘特色與亮點(diǎn),成功吸引目標(biāo)候選人,需要企業(yè)方在
            聞博人才測(cè)評(píng)工具應(yīng)用—高效能HR的面試官必備
            招聘面試
            【課程背景】沒有無用的人,只有放錯(cuò)位置的人。只有了解企業(yè)員工能夠做什么,以及傾向于做什么,明確某個(gè)職位需要哪些知識(shí)技能基礎(chǔ),要求從業(yè)者有什么樣的工作素質(zhì),才能有效判定人才與職位的匹配程度。通過人力測(cè)評(píng),不僅了解其能力與職位要求的匹配度,同時(shí)可以了解其工作動(dòng)機(jī)、性格氣質(zhì)特點(diǎn)等與職位發(fā)展的匹配度,實(shí)現(xiàn)人與事的科學(xué)配置;同樣人才測(cè)評(píng)是通過對(duì)個(gè)體在特定情境下外顯行為的了解與分析,把握其內(nèi)在素質(zhì)的活動(dòng)。它已
            聞博精準(zhǔn)招聘—企業(yè)人才致勝的核心
            招聘面試
            【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!“企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”,企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在于如何招到人才并經(jīng)營好人才。杰克·韋爾奇有“經(jīng)理人中的經(jīng)理人”之稱,是二十世紀(jì)最偉大的CEO之一。他曾說:“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜??!表f爾奇認(rèn)為,挑選最好的人才是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的職責(zé)。他說:“領(lǐng)導(dǎo)者的工作,就是每天把全
            聞博簡歷識(shí)別
            招聘面試
            【課程背景】篩選簡歷是企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息,一方面要辨別簡歷中的虛假信息,另一方面要對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容在接下來的面試中進(jìn)行確認(rèn),并使面試更有針對(duì)性,主要依賴于對(duì)應(yīng)聘者簡歷的解讀。同時(shí),對(duì)于優(yōu)秀的面試官從簡歷中讀出一個(gè)人的能力,興趣,職業(yè)決策,性格特質(zhì)尤為重要;提升簡歷篩選的效率和質(zhì)量已成為當(dāng)務(wù)之急;【課程收益】● 掌握簡歷篩選的關(guān)鍵維度● 能透過每一個(gè)維度下的子項(xiàng)目了解候選人
            穆生一簡歷篩選技術(shù)
            招聘面試
            【課程背景】? 收到的簡歷數(shù)量太多、簡歷篩選耗時(shí)太長怎么辦?? 收到的簡歷信息太模糊,如何進(jìn)行取舍?? 簡歷上的內(nèi)容,真假難辨怎么辦?? 職業(yè)化程度很高的簡歷,如何看出問題?? 合適的簡歷太多,如何做排序?? 如何對(duì)待簡歷中信息不清的問題?? 被自己篩掉的簡歷中找了幾個(gè)人來面試,卻發(fā)現(xiàn)了很適合崗位的人選。? 招聘另一個(gè)
            穆生一招聘官賦能
            招聘面試
            【課程背景】領(lǐng)數(shù)據(jù)顯示,全球62%的企業(yè)招聘人士對(duì)于在工作中應(yīng)用AI技術(shù)持樂觀態(tài)度,27%的人表示他們正在使用或嘗試使用生成式AI。2023年在領(lǐng)英平臺(tái)的個(gè)人檔案中中添加“AI技能”的招聘人員數(shù)量增加了14%。這表明越來越多的招聘人員開始認(rèn)識(shí)到AI技術(shù)在招聘過程中的重要性和潛力,并積極嘗試將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。與此同時(shí),候選人對(duì)AI技術(shù)的運(yùn)用卻日漸提升,使用AI工具來優(yōu)化簡歷,極大的掩蓋他們真實(shí)的
            穆生一從心發(fā)現(xiàn)—面試背后的心理學(xué)揭秘
            招聘面試
            【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘環(huán)境中,候選人越來越多的接受著面試輔導(dǎo),甚至使用AI進(jìn)行輔助面試來提升自己的面試表現(xiàn),面試輔導(dǎo)能夠讓候選人更加了解面試官尋找的特質(zhì),學(xué)會(huì)如何更好地展示自己的優(yōu)勢(shì),甚至在某些情況下,候選人可能會(huì)被訓(xùn)練來模仿理想的候選人特質(zhì),這可能會(huì)掩蓋他們真實(shí)的個(gè)性和能力。這無疑給面試官帶來了新的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,面試官運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)變得尤為重要。心理學(xué)原理可以幫助面試官識(shí)別候選
            郝洪梅金牌面試官—精準(zhǔn)定位與高效識(shí)人的策略與戰(zhàn)術(shù)
            招聘面試
            【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,優(yōu)秀的人才成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。作為企業(yè)的管理者,如何快速、精準(zhǔn)地找到匹配企業(yè)發(fā)展需求的人才,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重。但現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)是,企業(yè)越來越難找到匹配的人才,職位發(fā)布后,主動(dòng)投遞的合適簡歷少之又少,招聘的效率越來越低,周期越來越長;面試了很多人,卻無法確定哪個(gè)更合適;最終非??春玫暮蜻x人,入職后卻不適應(yīng)或難以發(fā)揮作用,究竟是什么引發(fā)了這一系列的招聘問題
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開發(fā)利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
            于欣(土地開發(fā)利用專家)
            [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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