對象
企業管理人員
目的
學習如何在部門或者團隊內有效實施人力資源管理
內容
培訓目標
作為一個部門經理,他/她一定要具有兩個基本能力:一管錢,二管人。本課程就是為了培養有效的管人的能力而設計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具,從而有效地提高各部門經理的人員管理能力。
本課程將圍繞人員管理的全過程:招人、留人、激勵人、培養人來進行研討,使部門經理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使他們深刻的認識到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合,更好的用人力資源的工具和理念來提高自己領導能力的目的。