課程大綱: 課程說明：
您知道嗎？企業作為一個復雜系統，“今天的問題來自昨天的解”――組織里面很多復雜問題，運用傳統的線性思考方法與問題解決工具，往往徒勞無功，甚至“越用力推，反彈越大”；同時，由于“系統”整體配置失衡，運作不良，造成的損失往往高達數千萬元。
您期望嗎？美國某連鎖零售公司運用系統思考原則，啟動了三重“成長引擎”，使得公司連續15年快速成長，收入、利潤與股東回報遙遙領先于Intel、GE等世界優秀企業；某紡織品公司應用系統思考法則，找到了系統的“杠桿解”，成功破解了“各個部門都拼命努力，但公司整體效益每況愈下”的窘境。
您想要嗎？系統思考可以培養團隊整體思考的能力，提升經營決策品質，有效解決復雜問題，可以應用于公司戰略規劃、重大經營決策、設計組織制度與政策、提升管理者決策能力、打造精英管理團隊、解決復雜問題等。公司若要永續發展，超越景氣循環的限制，本課程提供給您最有智能的決策方法！
本課程分為六個單元，可以根據客戶的需要進行裁剪和組合。完整的課程時間為2-3天。本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊交流為主要形式，輔之以講授、點評、輔導，形式活潑、新穎。
主要內容：
一、系統思考基本原理
二、系統思考的工具、方法
三、系統思考的工具、方法綜合演練
四、系統基模簡介與練習
五、系統思考的實際應用
