課程大綱：
**節 本質安全型企業的實施路徑
一、從中國企業的管理實踐說起
1.奇跡的背后是自控
2.什么重要，什么更重要
3.風險管理體系靠流程支撐
二、造就本質安全職工
1.意識養成——我要安全
2.技能培訓——我會安全
3.資源配置——我能安全
4.制度規范——我須安全
5.流程約束——我才安全
三、本質安全型之路：
1.流程—程序—動作
2.規則規范的升級
3.灌輸—養成—自覺
第二節 標準管理流程：流程安全前提
一、什么是流程？
二、本質安全型企業建設
三、流程梳理的步驟
四、標準管理流程示例
五、流程優化實務
六、流程安全管理14要素
第三節 標準作業程序（SOP）：流程安全落地
一、標準作業程序
二、SOP的重要性
三、工作任務分析
四、工作程序分解案例
五、SOP的制作
六、SOP更新——優化
第四節 程序運行管理：流程安全保證
一、討論：擦桌子說明了什么
二、本質安全型企業與執行文化
三、企業界：實體法泛濫，程序法短缺
四、程序管理原則
五、程序管理怎么管？
