企業管理
l 一、企業管理的主要內容
l 二、企業領導的四大職能
l 三、企業管理的基本方法
l 附、我的職業感言
企業管理的主要內容:
一個靈魂 二個重點
(團隊) (產品和營銷)
馬斯洛的需求層次理論（圖標）
職場‘‘打工一族”的稱謂
互惠交換（社會）法則
l 1、忠誠 信任
l 2、投入 回報
l 3、主動 創新
營銷管理的二十字方針
l 差 異 營 銷
l 實 效 廣 告
l 整 合 策 略
l 互 動 傳 播
l 決 勝 終 端
企業領導的四大職能:
l 計劃、組織、指揮、控制
l 藍圖、團隊、授權、激勵
企業管理的基本方法
四項基本原則
一、層級管理
二、垂直指揮
申訴告狀
二、垂直指揮
三、橫向聯絡
四、匯報檢查
四、匯報檢查
l （一）、匯報（反饋）
四、匯報檢查
l （二）、檢查
四、匯報檢查
l （三）、檢查結果的長期效應
義
我的職業感言
1、以德聚才 以才服眾
整合資源 共創輝煌 ．
2、品牌化經營、科學化管理、個性化服務
后 記
l 為什么講這堂課？
l 1.統一“游戲規則”
l 2.實現我們共同的宏偉目標，還要靠我們大家的共同努力。
